EHS工作描述–分类.docVIP

法律法规更新及文件管理 每周登陆政府网站，收集中国政府及其下辖各EHS相关职能部门的法律、法规，并组织整理、分析，每月在月报中公布，统筹各厂RSO要求相关部门进行识别、培训。（Mark负责电气、消防、化学品、机械、特种作业及工伤部分，Ni负责防护用品、培训、 安全生产类通用、职业健康及其它通用部分） 根据法律、法规变化，公司产线变化，起草或更新公司EHS类程序文件、操作规程、表格表单以及相关教材。（Mark负责修订特殊作业管理程序，Ni负责修订PPE管理程序，预计于月底前完成初稿） 组织EHS-RSO内部学习、培训相关的法律法规及文件。（预计将在8月初组织第三次法律法规培训，后续跟进合规性评价） 安全评价、应急预案及安全标准化 统筹新扩建项目的安全评价与批复。 统筹易制毒、危险化学品（剧毒品）安全评价的编写、调查、向政府报备与批复，以及其原材料的审批，购买，使用，报废的监管。 统筹厂内应急预案编写、调查、报备、批复及演习。 统筹厂内安全标准化工作的推进管理。（Mark负责，目前各分厂剧毒品备案，专项安全评价，应急预案备案，安全标准化均在有效期内） 职业健康 职业病危害项目申报及备案。 统筹各部门职业性有害因素岗位的识别与更新。 统筹各职业性有害因素岗位人员上岗、在岗、离岗的体检的数据维护与体检安排管理。 统筹整理各厂三期女工、未成年工的工作岗位是否接触职业危害因素的情况。 职业性有害因素现场监测执行情况的监督及需整改项目的跟踪与监管。（Mark负责跟进，建立各分厂监测进度汇总表格，7月31日前完成） 统筹厂内EHS类标志、标签张贴规划，与使用监管。 监管各部门的PPE配备。 每季度收集、发放X-Ray剂量仪，整理佩戴人员的信息及监测报告，配合处理检测结果异常的情况。（Ni负责） 与雇员通过电话、Email 及制作宣传资料张贴到白板与雇员沟通职业安全生产和职业健康问题。（Mark负责，每月一期，发送Email的同时在各分厂员工出入口设置宣传栏张贴，需先与各分厂确定是否有宣传栏，从8月份开始） 事故改善措施及巡厂情况监督 初审各厂事故报告， 监督各类意外事件的调查与改善措施的落实情况。（Mark负责转发意外事件，并跟进其他分厂采取预防措施） 统筹监督各厂各类巡查的执行情况及发现隐患的整改落实。 配合安监部门每月统筹整理“自查自报”的厂内审批，监督厂内按时上报，定期提交相关资料到安监部门。（Ni负责） 审核 与客户关于EHS问题沟通，迎接审核，回答问卷，落实客户关于EHS的整改要求。 与DNV保持沟通，完成OHSAS18001的NC整改落实。 参与供应商审核，评估供应商EHS绩效，跟踪供应商NC整改，确保供应链EHS风险得到识别，报告以及控制。 与安全生产监督管理局，镇安监办，质量技术监督局、消防大队、卫生局、疾病预防控制中心保持沟通，落实相关要求，迎接检查与审核。（Mark负责，迎接外部审核或检查，并跟进发现问题的改善） 培训 配合LD组织EHS相关的培训及组织修改培训教材。（Ni负责） 更新EHS培训教材。 安全活动 起草年度安全活动计划。 组织安全活动计划实施以提高雇员安全意识，例如：组织培训、安全知识竞赛、考试、团队互动、安全工序评比等表彰先进活动。（9月左右开始准备安全知识竞赛，以及优秀安全主管，安全员礼物） 其他 统筹OHSAS18001对厂内“危险因素”的识别与更新；为现场安全管理提供基础数据。 审批并监管特种作业，如：特殊高空作业，有限空间作业等。 推动有限空间作业的标志张贴与执行监管的系统化。 审批并监管厂房、 设备变更，识别并规避安全风险。 监督厂内统计员工、供应商的违纪单的统计。 配合HR填写CSER的资料，配合LD开展“优秀安全组长”活动的开展。（Mark负责） 月报资料整理，网上填报FLEX总部要求的统计数据。（Mark负责，需先完成Flex填报数据的在线课程） 组织Monthly Lead RSO Meeting和Monthly Joint Safety Inspection。（Mark负责） 每两周开一次Corp-HS Team Meeting，每两周的周五下午3：30（第一次会议为7月19日）。