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2016物流公司总经理述职述廉报告 物流公司总经理述职述廉报告 乌兰察布市通达物流有限责任公司总经理蒋集林 各位领导，同志们： 2016年，由于中国经济增长明显放缓，国内煤炭需求下降，辰光煤炭大列不景气，白货货源不足，请车计划严重短缺，我们度过了十分困难的一年。下面我就2016年自己在德、能、勤、绩、廉等几个方面的履职情况向大家做一个简要汇报。 一、把安全、稳定、效益作为全年工作的主线 在这一年多时间里，自己一心扑在公司的经营管理工作上，努力按照领导干部的八项要求严格要求自己，团结和带领班子成员，不断巩固壮大公司规模，稳定职工队伍，关心职工(特别是集体职工)的利益，狠抓制度建设和安全生产工作。 1、狠抓经营效益。作为公司的第一管理者，没有比搞好公司发展，提高企业效益更优先的目标了。只有企业发展了，职工收入稳定了，构建和谐企业才有其最基本的保证。 但是，2016年由于市场异常疲软，铁路货运体制改革力度逐步加大，使得我们集体运贸企业遇到了前所未有的困难。不仅煤炭不景气，白货也受到了巨大影响。虽然我们千方百计地跑市场，抓收入，但是仍然遇到了巨大困难。 2016年，公司总收入万元，比2016年减少万元，是2016年收入的%. 2016年，公司总支出万元。 2016年支付集体职工工资万元，支付路派职工工资万元。其中集体职工月平均工资元，路派职工月平均收入(不包括上级拨付的工资)元。 2016年，公司亏损万元。 2、用安全保效益。在我的实际工作中，安全始终是第一要务。作为公司的第一管理者，抓好了安全，就是抓住了效益最大化的前提和基础。为了确保全年的绝对安全，我们狠抓了安全基础制度建设，组织开展了多项安全培训和考试。同时结合安全大检查活动，积极有效地开展了一系列的安全大检查活动，确保了公司全年安全零事故目标的实现。 3、想方设法保稳定。稳定问题是集体企业的一个大问题，其中集体职工的养老和医疗保险问题是核心。我的态度始终是坚定的，哪怕我们奖金少拿点，单位少花点，也要首先保证集体职工的养老、医疗保险金足额按时交纳。2016年公司克服了巨大困难，在大幅削减了奖金支出和其它成本支出情况下，按时足额缴纳了集体职工的养老、医疗保险金。 二、保持良好的干部作风，坚决执行关于三重一大政策 作为公司第一管理者，不仅要管好自己，还要管好班子成员和身边人员，在三重一大问题上始终严格要求，按章办事。 为此，公司对于重大支出项目始终坚持集体联签制，对于那些可能涉及利益关系的事，坚持集体研究、公开公正。目前，公司的重大决策流程都规范有序，财务账目多年未发生违规违纪事件，公司坚持在每届职代会上签订《集体合同》。 三、加强学习，提高效率，增强贯彻上级各项政策的自觉性 自己根据工作实际，加强了对时事政策、经营知识和业务技能等方面的学习，加强了对上级文件精神的学习贯彻力度。比如自从实行了计算机网上请车以后，自己努力研究网上请车流程，熟悉网上请车操作方法，为公司今后的经营业务开展打下基础。党的群众路线教育实践活动后，自己能够认真学习领会十八大精神，按照新党章要求检验自己、要求自己，严格履行作为一个共产党员的应尽职责。 在党的群众路线教育实践活动中，自己以身作则，严格按照上级安排开展活动，绝不偷工减料，绝不短斤缺两，配合党支部，把公司的党的群众路线教育实践活动搞得井井有条，圆满完成了活动任务。自己也在活动中无论从思想上，还是实践中，都得到了极大的提高。 四、寻找差距，弥补不足，争取更大的成绩 一年来自己在安全生产、业务经营、财务管理、路风建设、综合治理、规范经营等方面投入了大量精力。 但是自己也看到了许多不足和差距，比如在业务繁忙时处理工学矛盾缺乏好的办法，对待违规违纪职工时处罚力度大，但教育谈心不够等等，在今后的工作中应该努力改进和提高。针对目前的新形势，自己在2016年最大的任务就是想方设法提高企业收入，提高职工收入，尽快走出困境，尽快把市场疲软和铁路货运改革对我公司的负面影响降到最低。 以上就是自己一年来工作的简要回顾和思想汇报，希望领导和同志们提出宝贵意见和批评。 物流公司党支部书记述职述廉报告 乌兰察布市通达物流有限责任公司党支部书记 刘明程 各位领导、同志们： 来到集体企业工作已经是第十个年头了，从总经理助理、到今天的支部书记兼副总经理，和通达物流各位同仁走过了不平凡的10年。2016年12月，集经处聘用我为公司党支部书记兼副总经理，感谢处、地