中央电大行政管理学高效能人士的七种习惯.ppt

名 言 Strength lies in difference, not in similarities. 力量往往来自于差异性,而非相似之处. The key to objectivity is to accept subjectivity. 客观的关键是接受主观的看法 I do not see the world as it is ,I see the world as I am. 人往往用主观的想法去看世界 全 面 观 照 生 命 最佳的“自我投资”策略 ______均衡发展的成长原则 不 断 更 新Sharpen the Saw 持 续 更 新 的 习 惯 人生最高明的投资策略 莫过于 生理，心智，心灵及社会情感方面 严格要求自己 从日积月累的进展中 不但拓展了自我成长空间 也协助了他人成长 基本原则 产出（结果）需要产能（资源）的开发。 ?我将透过人生的四大面向的自我更新而增加效能 ?我将持续地改善 更 新 的 四 面 向 生　理：我们透过适当的营养、运动、休息及压力 　　　　管理来强化身体。 心　智：我们由阅读、写作及思考增进心智成长 心　灵：透过阅读、沉思与大自然相处提升心灵健康 社交／情感：重要的人际关系情感帐户每日持续存款 持　续　增　长 人生历程 更新是一种原则及过程 “七种习惯”是有力的学习过程 当你刻意使用“七种习惯” 你便开始跟进一条持续发展的完整的人生之路 七大习惯相辅相成 越是主动积极（习惯一）的人，越能掌握人生方向（习惯二），也能有效管理人生（习惯三） 能不断更新（习惯七）的人， 方懂得如何了解别人（习惯五），寻求圆满的解决之道（习惯六） 同理，一个人越独立（习惯123） 就越善于与别人相处（习惯456） 谢谢大家！ * * * * * * * * * * 个 人 使 命 宣 言 ?我究竟是什么样的人？ ?我最强的才能及天赋是什么？ ?当.... , 我感到真正的快乐。 ?我想成为什么样的人？ ?有哪些品格是我想拥有的？ ?有哪些东西是我觉得重要并想拥有的？ 名 言 四味良方： 1．仔细地倾听 ２．尝试去追溯 ３．重新检视你的动机 ４．在沙里写下你的烦恼 要 事 第 一Put First Things First 勤奋，运气或灵活的手段 固然重要，却非关键 惟有掌握重点才是成功不二的法则 辨别事情的轻重缓急 急所当急，充分授权 是个人管理的钥匙 个 人 管 理 的 习 惯 基本原则 重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊 我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上 时间管理要务 重要：个人觉得有价值及对你的使命、价值观及 达到目标具有贡献的活动。 紧急：你或别人认为需要立刻处理的活动。 时间管理矩阵图 重要 不重要 紧急 不紧急 ?危机 ?急迫的问题 ?有限期的任务，会议， 准备事项 ?准备及预防工作 ?计划 ?关系的建立 ?培训，授权，创新 ?干扰，一些电话 ?一些会议 ?一些紧急*事件 ?凑热闹的活动 ?细琐的工作* ?浪费时间的闲聊 ?不关紧要的信件 ?看太多的电视 偏重第一类事务 Ⅰ 结果： ?压力 ?筋疲力竭 ?危机处理 ?忙于收拾残局 Ⅱ Ⅳ Ⅲ 偏重第二类事务 Ⅰ 结果： ?短视近利 ?缺乏自制力，怪罪他人 ?危机*处理 ?轻视目标与计划 Ⅱ Ⅳ Ⅲ 偏重第三、四类事务 Ⅰ 结果： ?全无责任感 ?依赖他人或社会机构维生 ?危机处理 ?忙于收拾残局 Ⅱ Ⅳ Ⅲ 着重第二类事务 Ⅰ Ⅱ 结果： ?有远见，有理想 ?平衡，纪律，自制 ?少有危机 时 间 管 理 要 务 ?焦点放在真正重要的事上，对不重要的事说“不” ?参照你的使命宣言、目标规划时间 ?重要的事绝不应被极不重要的事情所牵绊。 —————