中国建筑五局总承包公司工程质量管理办法(2015版)要点.docxVIP

中国建筑五局总承包公司工程质量管理办法（2015版）1总则1.0.1为建立健全公司质量管理及监督体系，规范公司质量管理及监督工作，明确相关岗位人员的质量职责，提升员工质量意识和质量管控能力，提升施工项目的质量水平，依据国家、中建股份及局相关规定，特制定《中建五局总承包公司工程质量管理办法》（以下简称本办法）。1.0.2公司建立以公司总经理为组长、公司总工程师为副组长、公司其他领导及各职能部门负责人为组员的质量管理领导小组。1.0.3公司建立以总经理为首，以技术岗位人员为技术支撑责任主体，物资设备、财务资金、人力资源、商务合约、分包分供等岗位人员为资源保障责任主体，现场工程师（施工员）为管理责任主体的质量管理体系。1.0.4公司建立以公司质量总监为首，以质量工程师（质量员）为监督责任主体的质量监督体系。2质量职责2.1公司质量管理领导小组的职责2.1.1公司质量管理领导小组的主要职责：1批准公司质量管理、质量监督制度；2批准公司年度质量管理和监督计划；3批准公司年度质量管理和监督计划实施所需资源的投入；4批准公司质量管理和监督体系评价及改进报告；5对公司质量管理的重要事项进行审议并做出决策。2.2公司主要岗位及职能部门的质量管理职责2.2.1公司总经理是公司质量管理的第一责任人，其主要职责：1组织建立公司质量管理和监督体系，并组织体系运行；2组织公司质量管理和监督体系运行所需资源的保