职责权限、质量职责和安全职责.doc

1、项目经理职责 2、项目经理安全职责 3、项目副经理职责 4、项目副经理安全职责 5、项目总工程师职责 6、项目总工程师安全职责 7、工程技科职责 8、工程科安全职责 9、合同科职责 10、质量员职责 11、测量组职责权限 12、机料科职责 13、机料科安全职责 14、安全科职责 15、财务科职责 16、会议制度 项目经理职责 1、经公司正式授权和任命，代表公司全面组织履行总承包合同，履行与公司签订的项目经营承包合同和项目经营管理目标责任书，接受公司领导和各部门的指导、监督和检查； 2、为项目成本、质量、进度、安全控制第一责任人； 3、组织项目部全体成员贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针； 4、组织落实成本、质量、环境、职业健康安全、文明施工等各项管理目标； 5、全权负责公司各项规章制度的落实，根据实际组织编制项目管理制度； 6、主持策划项目组织结构，协调、安排项目部各类生产要素、保证提供项目部管理体系运行所需的资源； 7、主持对“项目管理实施规划”的交底，落实执行责任，保证按公司批准的“项目管理实施规划”科学合理组织施工； 8、主持制定施工要素预警与应急方案并组织落实； 9、根据需要参加公司管理评审会，组织项目部落实公司管理评审决定。 项目经理安全职责 1．全面负责本项目安全环保管理工作，建立各部门和各级人员的安全生产责任制； 2．严格执行与本项目相关的安全环保法规及要求； 3．组织落实项目安全环保目标，组织制定本项目的安全环保管理制度，按规定设立安全生产管理机构或配备安全生产管理人员，落实各类人员的安全教育； 4．保证安全技术措施经费的提取与专款专用，保证环保经费满足需要； 5．组织制定安全技术方案和环境管理方案，并保证落实； 6．在签订工程（劳务）承包合同时，应同时签订“安全生产责任书”或在合同中明确规定有关安全环保的要求； 7．组织、参与各种安全检查、安全会议，把安全工作列入重要议事日程，做到“五同时”； 8．当安全与生产发生矛盾时，应坚持“安全第一”，在保证安全的前提下组织生产； 9．及时、如实报告生产安全事故和环境污染事故。 项目副经理职责 1、在项目经理授权下，进行施工生产、进度、物资、机械、安全环保和文明施工管理，主持项目施工生产现场的总体部署； 2、主持编制和负责落实施工进度计划，组织项目施工生产，协调各部门、各工区及作业队的关系，合理配置施工现场资源，主持召开项目生产调度会议，保证施工顺利进行； 3、负责机械设备的全面调配和监督检查； 4、组织建立项目安全环保管理制度； 5、负责项目文明施工方案策划与指导实施和检查； 6、组织施工现场事故应急救援预案的编制并审批； 7、对现场资源配置不足、设计与实际不符、影响工期等问题，有权要求增配资源和提出整改建议；对违反安全操作规程、破坏文物、影响环境、不按技术要求组织施工等行为有权立即制止，对造成后果的有权处理，对项目施工的违章行为有权制止和处理。 项目副经理安全职责 1．组织落实施工管理实施规划/施工组织设计和各专项施工方案中的各项安全技术措施； 2．参加环境因素/危险源的识别、评价和控制措施的策划，并审核相关文件； 3．主持安全环保检查，主持安全生产例会； 4．参加、落实施工技术交底； 5．指导、监督物资装备部的采购/租凭工作，组织对大型/特殊安全设施和特种设备的验收工作； 6．理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系，负责对分包方施工过程的安全生产、文明施工、环境保护等进行全程监控。 项目总工程师职责 1、主持项目技术管理和质量管理工作；组织贯彻落实国家、行业的有关工程技术与质量等法律法规、标准规范； 2、主持制定项目技术管理工作计划并组织实施； 3、组织编制、审核、落实项目质量保证计划； 4、组织熟悉与审查图纸，主持识别各工序施工涉及的危险源和环境因素，支持编制项目专项施工方案并体现有针对性的安全技术和环境技术措施，审批项目一般施工方案并组织实施； 5、领导施工方案中设计的安全技术和环境技术交底； 6、组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验； 7、领导技术学习和对新上岗技术人员的培训，组织传、帮、带，交流技术经验； 8、主持确定技术攻关并组织实施；主持项目施工技术总结工作； 9、主持工程质量评定及项目质量检查，有质量否决权； 10、主持一般质量事故的调查、处理和上报工作，审核一般质量事故处理方案，有权对人员处罚提出建议； 11、组织项目的预验收工作，参加工程交（竣）工验收；组织各项技术资料的签收、收集、整理和归档，主持编制竣工资料，审核并督促移交。 项目总工程师安全职责 1．对项目施工生产中的安全生产和环保负技术