深圳电大2010秋《工商企业经营管理》作业1一4.docVIP

深圳电大2010秋《工商企业经营管理》作业1一4.doc

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深圳电大2010秋《工商企业经营管理》作业1一4

作 业(一) 一、单项选择题(每题1分,共20分) ( )1.企业经营活动实际上是指企业经营对象的 A.经济活动 B.内容 C.经济利益 D.投入产出 ( )2.经营权完整就是物资资料经营者拥有经济组织的产权、决策权、控制权和 。 A.调查权 B.执行权 C.工会 D.监事会 ( )4.企业经营权的核心是 A.决策权 B.控制权 C.产权 D.盈亏权 ( )5.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是 A.投资决定权 B.人事权 C.监督权 D.修改章程权 ( )6.下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况。 A.一个好汉三个帮 B.众人划桨开大船 C.三个和尚没水喝 D.十根筷子折不断 ( )7.下面哪种说法不能反映民主决策的思想。 A.发动群众对每个决策多提反面意见。 B.建立例会制度,如党委会、厂长办公会、生产经营调度会等。 C.推动厂务公开工作不断向深入发展。设立监事会、董事会和理事会。提出用满意标准代替最优标准选择决策方案的代表人物是 A.泰勒法约尔西蒙梅奥决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估,即必须进行研究经济性效益性社会性可行性 .德尔斐法也被称为 。 A.定量预测法 B.专家意见法 C.定性预测法 D.用户意见法 ( )11.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是 。 A.发现问题 B.设计方案 C.选择方案 D.实施决策 ( )12.在盈亏平衡点上,企业的固定费用等于 。 A.变动费用 B.边际贡献 C.平均成本 D.企业盈利 ( )13.在盈亏平衡条件下, 。 A.可变成本等于零 B.不变成本等于零 C.利润等于零 D.销售收入等于零 ( )14.企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。当它为 时表示企业经营状态是安全的。 A.30%以上 B.25% C.15% D.10%以下 ( )15.企业经营决策按决策主体的标准可分为 。 A.初始决策和追踪决策 B.经验决策和科学决策 C.集体决策和个人决策 D.产品决策和投资决策 ( )16. 是属于确定型决策方法。 A.矩阵汇总法 B.等概率法 C.决策树法 D.投资报酬率法 ( )17.下列属于确定型、风险型和不确定型决策共同特征的是.有两个以上自然状态.自然状态发生的概率已知.有一个明确的决策目标.有一个确定的自然状态不确定型决策中悲观法的缺点是.风险性大 .敏感度差.百密一疏.缺乏进取精神 决策者为了解决问题所希望取得的成果称为.决策计划 .决策效益.决策方案.决策目标决策方案评选的价值标准是.决策者的主观标准 .以政治经济学的价值观为标准.以适应客观现实状况为标准 .以实现决策目标为标准.现代企业经营决策的组织体系主要由董事会和监事会两个层次构成。 ( )2.线性规划法是风险型决策方法中的一种。 ( )3.决策是调查的基础.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为边际贡献。 ( )5.依法建立,使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是现代企业制度。 ( )6.从长期看,由于企业经营规模和能力的扩大,企业的一切成本都是变化的;从短期看,就单位产品,“变动费用”是固定的,而“固定费用”随产量的增加而减少。 ( )7.决策树法利用了概率论的原理,并利用一种树形图作为分析工具。 ( )8.管理职能是现代企业经营职能中的一项首要职能。 ( )9.经济管理现代化的灵魂是管理思想现代化.做出决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估,即必须进行经济性研究.追踪决策中的回潮分析必须从原有决策的起点开始.企业经营决策的方法可分为确定型、风险型和非确定型决策方法。 ( )13.力求从不利状态寻找较差方案,从坏处着眼,向好处努力的非确定型决策方法叫乐观法。 ( )14.不拥有企业产权的经营者不是真正的经营者,而是一个管理者。 ( )15.组织决策不是一项决策,而是一系列决策的综合,这一系列决策本身就是一个过程,它包含了许多工作和众多人员的参与。2.试论企业经营决策在企业经营管理中的重要作用。4.现代企业初始和追

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