电影〔阿凡达〕给销售人员的8个启示.pptVIP

剧情介绍 制作简介 评论 《纽约时报》：詹妮斯·卡梅隆把一个人对电影的梦想转化成对生命尽头、包括我们观影生涯的愉悦体验。 《洛杉矶时报》：无论你选择3D还是普通模式，《阿凡达》带来的震惊和敬畏都值得一看。 《时代》：事实上是我们以前看过的影片，但又像我们从未所见，它是我们这个时代的《星球大战》。 《每日电讯》：在真正的电影奇观方面，《阿凡达》可以称得上无与伦比。 国内媒体：万众瞩目的开年进口大片《阿凡达》时长大约三个小时，看下来意犹未尽，丝毫不会觉得乏味。卡梅隆运用逼真的3D特效把观众带入了另一个世界，《阿凡达》让人相信科技的革新的确会让电影的观感发生改变。 启示1：付出=收获 几个简单的数字：卡梅隆拍摄《阿凡达》技术准备用了10年的时间，制作花了4年。 《阿凡达》拍摄结束后，营销费用1.5亿，制作成本3.5亿，加起来成本5亿美元。不过现在全球阿凡达票房收入已接近15亿美元，可谓赚的盆满钵满。 启示2：目标决定“地点” 导演小时侯就有一种想创造一个与众不同的世界，这是阿凡达的雏形 70年代他受到乔治卢卡斯的《星球大战》的刺激，转行当导演，其中一个目标就是创造他心目中的世界。 1995年他提出拍摄《阿凡达》，基本构思已经成熟，但是他的名气不够硬，技术条件和经费不允许，他的提议被电影公司否定，他们不相信他，风险太大。 于是1997年出现了《泰坦尼克号》，地位飙升，直追斯皮尔伯格，他有条件拍摄了，但是技术还是不成熟，于是一直处于构思改造阶段。 2005年看到了《指环王》，他认为技术已经成熟，开始拍摄《阿凡达》 也就是说，有了30年的想法，立项构思为14年，他的两部作品时间间隔为12年，拍摄4年。在这期间，他从未放弃过拍摄《阿凡达》的想法。 启示3：科技创造领先 决定阿凡达成功的原因是科技：影片有60％的场景是全电脑特效制作。实时观看3D拍摄效果的技术是史无前例的，同时在实景中拍摄时也令观众难分真假。卡梅隆所拍的3D《阿凡达》片，为3D技术带来历史性的突破。 启示4：最大化满足客户需求 除了《阿凡达》影片能赚钱之外，其他相关产品开发也能帮阿凡达的投资商赚得不少：2010年初，麦当劳推出阿凡达玩具，一共6款。阿凡达变脸器也是麦当劳推出的一款网络PS游戏。PC版封面由Ubisoft研发、预计与同名电影同步推出的科幻第三人称射击动作游戏《阿凡 达》已经放出了一批新图以及1.5G试玩版，另外还有一段开发日记介绍视频，正式版已于2009年12月1日发售。 启示5：给不同客户提供多种选择 《阿凡达》采用了普通影院版本、2D版本、3D影院版本、IMAX－3D三种上映方式。所以有人说，一个观众可以去电影院看4遍《阿凡达》，虽然这可能只是人们的一种调侃，但它体现了《阿凡达》制作之初就给人们提供了多种选择。 启示6：个人的品牌是无形的价值 卡梅隆在《阿凡达》拍摄前的一系列电影成就（《终结者》、《泰坦尼克号》等），是他取得《阿凡达》巨额投资的关键因素，这些电影成就塑造了他的个人品牌，投资商认为，把钱投给卡梅隆肯定是没问题的 。 启示：个人品牌是无形的，但对于销售人员来说可能是最有价值的。因为在客户看来，与信任、认可销售员相比，产品肯定是其次的。客户只有认可你、信任你才有可能从你手里买东西。优秀的销售人员在追求业绩的同时，也在塑造自己的个人品牌。 启示7：再精彩的剧情需要有剧本的演绎 金牌导演詹姆斯-卡梅隆每次都把最意想不到的东西呈现给观众，其新3D电影《阿凡达》也不例外。自小迷上科幻作品的詹姆斯，早在十四年前便写好了《阿凡达》剧本，由于当年特技所限，詹姆斯只好将心爱剧本搁置一旁。 启示8：摊薄成本，让工作更有效 卡梅隆透露，自己早就有拍摄该片续集的计划，“从一开始，我脑子里就有整个故事的轮廓，在《阿凡达》中有些场景就是专门为续集留着的伏笔。”他还表示，“从经济角度考虑，拍一或两部续集是非常合理的想法，因为我们制作的那些CG植物、动物和主角，这些都耗费了大量金钱和时间，只用一次太浪费了”。 * * 潘多拉星球上的矿物元素unobtanium，吸引人类不远万里来到这里，因为它将彻底改变人类的能源产业，但10英尺高的蓝色类人生物“Navi族”对于人类拓荒者的到来非常不满。潘多拉星球环境严酷，于是科学家们制造了一个克隆Navi人，可以让人类的意识进驻其中，成为人类在这个星球上自由活动的“化身”。 杰克·萨利操纵克隆Navi人在潘多拉星球上活动，他发现这里的美景简直无法用语言来形容，不过很快他体验到这里危险。这时他与Navi族的一个女孩相遇，同时了解了潘多拉星球的知识。Navi族人与其他物种和谐相处的生活因人类采矿而打破，杰克在和这个Navi女孩日久生情并转变了对人类采矿的看法，他意识到值得为之战斗的东西。。。。 《阿凡达》现在