油气管道完整性管理效能评价.pdfVIP

第 34卷第 l1期 (2015．I1)(行业论坛 油气管道完整性管理效能评价 杨静 中国石油化工股份有限公司抚顺石油化工研究院 摘要 ：效能评价是完整性管理循环 系统中必不可少的环节，其为完整性管理系统持续循环 和提升提供 了动力与保 障。国内外关于完整性管理效能评价的研 究 目前还 处于探 索研 究阶段 。 完整性管理效能评价应采用过程与结果、成本与效益相结合 的评价模 式 。过程评价涵盖完整性 管理系统所有要素；效果评价综合考虑管道完整性状况和潜在风险水平 ；效益和效率评价采用 成本一效益模型。我 国应重视 完整性管理效能评价 ，应避免发生重过程轻结果和重结果轻过程的 局面；建立效能数据库，实现数据信息共享和效能标杆管理。 关键词：油气管道；完整性管理；效能 ；评价 ；指标 doi：10．3969／j．issn．1006-6896．2015．11．002 完整性管理在全球油气管道行业有着高度认可 出指标包含过程控制及结果指标两大类 ；采用数据 与广泛应用 ，我国通过借鉴国外经验 ，历经十多年 包络分析法进行效能分析与评价 ，评价管理效率和 发展历程 ，已形成 初具特色的完整性管理标准模 效果 。后者考察完整性管理过程中实际工作与完整 式 ，即由数据收集与管理 、高后果 区识别 、风险评 性管理方案的符合度 ，并通过考虑实施过程中实际 价 、完整性评价 、维修维护和效能评价等6个关键 工作量 、管道系统风险水平 、事故情况及操作合规 环节组成的闭环系统 。效能评价作为完整性管理的 性等管理难度和管理水平 因素，对评价结果进行修 重要组成部分 ，为确保管理体系持续循环和提升 ， 正 。中石油企业标 准 Q／SY1180．8提出效 能测试 和 提供了动力与保障。随着市场竞争 日益加剧 ，管道 综合效能评价两种方法 ，其 中效能测试基于不同 企业必须对完整性管理效能进行度量和评价 ，不断 危害因素建立指标体系 ，根据历年指标数据的变化 完善管道完整性管理体系 ，提高经济效益和竞争力。 情况分析各种危害因素 的风险削减和预控措施效 果 ；综合效能评价采用上述投入一产出模型。 1 完整性管理效能评价现状 据调研 ，国内有的管道企业试图通过对标与差 美 国将完整性管理效能评价作为一项法律法规 距分析实现效能评价 ，与完整性管理实施效果好的 要求 ，如 国家 法规 《管道 安全 改 进法案 (H． 公司进行对 比，发现 自身 的差距和不足 ，有针对性 R．3609)》、 《管道检测 、保护 、实施及 安全法案 地采取改进措施 。也有的管道公司通过 自身效能因 (H．R．5782)》，联邦法规 《管道运输天然气和其他 素累计得分的相互比较 ，如 比较本年度与上一年度 气体 的联邦最低安全标准 (49CFR192)》等 ，但 效能得分 ，根据效能得分增加程度定量确定完整性管 均未明确效能评价具体方式和指标 。管道完整性 理效能情况。 管理标准ASMEB31．8S及API1160，明确提出效能 评价和指标建立要求 ，将 指标分为过程 ／活动指 2 完整性管理效能评价 内涵 标 、动态指标和直接完整性指标3类 ，同时还提出 关于效能的含义，不 同组织 、行业有不同的理 基于 系统 内部和系统外部 的效能评价方法 。国 解 。美 国