西气东输二线压气站大型进口设备的管理.pdfVIP

学兔兔 第11期 一65 西气东输二线压气站大型进口设备的管理 杨成伟，石广杰，常晓锋 (中国石油天然气第一建设公司，河南洛阳471000) [摘 要]以西气东输二线红柳联络压气站3套PGT25加燃气轮机驱动装置和PcL8O2压缩机及其配套电器仪表配件的管理为例， 对大型进口设备的管理及注意事项进行了阐述。 [关键词]西气东输；压气站；进口设备；配件；管理 在国家大型能源输送工程西气东输、陕京管 1．2严谨的采购合同是设备管理的保障 道以及相继开工的中缅管道、西气东输三线等天 设备进口合同与国内买卖合同完全不同，涉 然气管道工程建设中，采用了大量进口机组成套 及对外贸易，信用证结算且金额较大。一旦发生 设备，这些设备价值高，配件繁多，储存条件要 争议和纠纷，处理时间长，影响整个项目建设。 求苛刻。其中，压缩机组是承担天然气输送的重 企业如何签订一份严谨的设备进口合同十分重 要设备。压缩机组的配件及相关设备的管理工作 要。合同中除了一些约定俗成的项目外，还应对 显得非常重要，它决定了西气东输压气站的建设 一 些关键环节严格把握，应充分考虑建设单位与 速度和施工质量。 使用单位对引进产品的想法与建议。如考虑到运 1管理前期：计划与合同管理 输周期等原因，进口设备材料及配件的供货周期 长，安装调试有可能造成配件更换，因此适量的 1．1做好进口设备的规划和计划 备品备件是必须在合同中明确的。又如：在与外 项目企业应制订一个比较稳定的技术改造 商进行技术谈判或签订合同时，必须在合同中， 和设备更新规划，提前搜集国内外有关设备的信 明确规定检验程序、检验项目和检验标准以及外 息，摸清国外设备和技术的先进程度、价格等情 商应提供的有关检验文件和资料。避免因产品检 况，并做好国内配套设备的各项准备工作。 验标准的不同，造成产品检验通不过，设备不能 进口设备计划包括对产品的调研、选型及对 及时投入使用，影响建设工期。同时合同中对仪 安装、调试人员的培训等等。首先，在调研选型 表是否要在国内校验及费用归属予以明确。 上，对于压气站的压缩机设备，为缩短现场安装 2管理中期：设备验收与现场管理 工作量及安装周期，提高设备安装的可靠性，应 尽量选择组撬到货。近年来，GE压缩机已经在西 2．1设备验收 气东输及国内其它项目上广泛应用，国内企业在 进口设备检验分为驻国外厂商监造、国内 设备订购时选择设备组橇，工厂加工环节强调改 商检与中方施工现场验收。多数进口设备合同签 进，从源头上简化零配件数量，简化安装，从而 订为中方施工现场验收。进口设备、材料的现场 节约现场安装时间，减少安装工作量，降低安装 检验是检验工作的集中体现，包括开箱检验、品 难度。GE为西气东输提供的压缩机经过重新成撬