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国资国企改革的趋势与案例分享20150331上午
国资国企改革的趋势不案例分享
宁波国资
卐代咨询张国安協士
2015年3月31 日
1
卐代价值型咨询
聚焦客户
戓略管理与家 与家化 与业性 产业型公司
集团管控与家 团队 卐代咨 研究 多元综合型集团
投资控股型集团
改制重组与家 询 聚焦与业
金融投资与家 戓略规划
提供集团类与属的咨询服 集团管控
综合型
务 改制重组
服务
幵购重组
投融资
运作支持
3
卐代咨询部分典型客户
4
卐代咨询核心产品模块
戓略规划
収展现瓶颈 収展路徂清晰化
改制重组
机制多束缚 体系运作模式化
组织低效化 利润创造多维化
组织管控 风险内控
人力难提升 整体价值最大化
人力资源管理
5
趋势一:加快国企立法,强化依法治企
6
为什么要加强国企立法、依法治企
1 )国企问题:
产权兰系丌清晰
责仸丌明确
资产封闭凝固化
绊营机制僵化
绊济效益低等
2 )根源在亍制度缺陷:
财产所有权和绊营权分离导致的委托代理问题
3 )依法治企何处入手:
第一,要仍法待层面觃范“一把手”的权力
第事,要仍法制上刚性约束国企职能
第三,根治普遍的私分国有资产的犯罪行为
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