2016电大《企业集团财务管理》期末复习指导蓝本齐全.docVIP

电大试卷号1292《企业集团财务管理》期末复习指导 蓝本 （综合练习题,单选/多选/判断/计算-齐全） 终结性考试试题类型及规范解答举例P6： 四、计算分析题：甲公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的乙企业56%的股权。相关财务资料如下： 乙公司拥有10000万元普通股，2007年、2008年、2009年税前利润分别为3500万元、3600万元、3700万元，所得税税率30%；甲公司决定按乙公司三年平均盈利水科对其作出价值评估。评估方法选用市盈率法，并以甲公司自身的市盈率18为参数。 要求：1、计算乙公司预计每股价值、企业价值总额及甲公司预计需要支付的收购价款。 2、公司并购的支文化教育 方式有哪些？在支付方式的选择上应注意什么问题？ 乙公司近三年平均税前利润＝（3500+3600+3700）/3＝3600（万元） 乙公司近三年平均税后利润＝3600×（1－30%）＝2520（万元） 乙公司近三年平均每股盈利＝税后利润/普通股股数=2520/10000=0.252（元/股） 乙公司预计每股价值＝0.252×18＝4.536（元/股） 乙公司预计股权价值总额＝4.536×10000＝45360（万元） 甲公司收购乙公司56%的股权，预计需要支付收购价款＝45360×56%＝25401.6（万元） 公司并购的支付方式有现金支付方式、股票对价方式、杠杆收购方式和卖方融资方式等，这些方式各有优势，可单独使用，也可组合使用。在支付方式的选择上，必须审慎地考虑并购价格及不同的支付方式对未来资本结构与财务风险的影响。 企业集团财务管理期末复习指导（综合练习题-齐全）蓝本P13 单项选择 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（资产组合与风险分散理论）。 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上，低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（重大影响）。 会计意义上的控制权划分的主要目的在于（编制集团合并报表）； 在金融控股型企业集团中，母公司首先是一个（金融决策中心）； 金融控股型企业集团特别强调母公司的（财务功能）； 横向一体化企业集团的主要动因是（谋取规模优势）； 在企业集团组建中，（资本优势）是企业集团成立的前提； 在企业集团组建中，（资源优势）是企业集团发展的根本； 在企业集团组建中，（管理优势）是企业集团发展的保障； 10、对于金融控股型企业集团，母公司选择何种企业进入企业集团，投资的根本是潜在成员企业的（财务业绩表现）； 11、从企业集团发展历程看，（U型组织结构）主要适合于处于初创期的规模相对较小或者业务单一型企业集团； 12、在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用（股权关系）以出资者身份行使对子公司的管理权； 13、依照企业集团总部管理的定位，（财务控制与管理）功能是企业集团管理的核心； 14、在集团治理框架中，最高权力机关是（集团股东大会）； 15、在分权式财务管理体制上，集团大部分的财务决策权下沉在（子公司或事业部）； 16、分权式财务管理体制有（使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策）的优点； 17、在企业集团财务管理组织中，（财务管理组织体系）是维系企业承包集团财务管理运行的组织保障； 18、下列体系不属于企业集团应构建体系的是（财务人员培训体系）； 19、（事业部财务机构）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份； 20、集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（混合型财务总监制）； 21、在分析企业集团内外环境因素的甚而上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是（企业集团战略）； 22、相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理最大特点就是强调（整合管理）； 23、企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整。表明其具有（动态性）的特点； 24、下列战略，不包括在企业入团战略所分级次中的是（生产战略）； 25、企业集团财务战略含义，不包括下列（企业日常财务工作）； 26、（扩张型投资战略）也称为积极型投资战略，是一种典型的投资拉动式增长策略； 27、将拟出售的资产或子公司出售给同行的其它公司的投资战略属于（收缩型投资战略）； 28、低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略转移属于（保守型融资战略）； 29、在下列融资方式中，资本成本高，对公司按制权及经营权产生影响，有用途限制的是（股票发行）； 30、下列内容中，（资本成本低）是银行贷款融资所具有的特性； 31、集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（企业集团增长速度）； 32、（回收期法）