2016电大小企业管理考试题.docVIP

小企业管理 选择题 “我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（? ）。??附加产品? “有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（　　）的主要观点。??市场缝隙理论 按照创业动机的不同可以将创业者分为（? ）。生存型创业者、机会型创业者? 产品的整体概念分为（? ）层次。 核心产品?、??附加产品?、??形式产品、潜在产品???、?期望产品? 常用的风险识别方法有（ ）。?环境分析法、生产流程分析法、财务状况分析法、列出风险清单分析法、事故分析法 创建新企业的必备条件有（? ）。?拥有专利技术、??拥有工作经验、?拥有一定量的客户群?、?获得充足的创业资金 创业板与主板市场的根本区别在于（? ）。?上市标准不同?、?服务对象不同、?交易制度不同? 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（）。摘要 创业设计的内容包括（ ）。人员选择?、?资金来源、地点选择、项目选择 创业团队有（ ）等模式。A??资金主导型的创业团队B??技术主导型的创业团队?C??平等型的创业团队E??资本技术联合型的创业团队 创业者通过对环境的分析来规避创业风险…其中创业的宏观环境分析包括（ ）。法律与政策环境、经济环境?、社会文化环境、技术环境 当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（? ?)?差异化战略 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（? ）。?运营管理 对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面？（ ）?得到收入回报、获得自我满足感、获得工作安全感、 ?可以相对独立，具有一定的灵活性、?可以获得一定的社会地位 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素：（? ）。??交通是否便利?、周边的商业氛围、顾客的数量和质量? 负债融资的主要渠道有（? ）。?银行贷款?、??商业信用?、政府资金支持 根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（ ）竞争对手的未来目标、竞争对手的自我评价和 产业的评价、竞争对手的现行战略、竞争对手的潜在能力? 根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（ ）等指标，并结合行业特点制定。 从业人员?、营业收入、??资产总额 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（? ）等。个人独资企业 合伙企业??公司制企业 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（　）。?在职培训 行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，主要包括以下内容（?）。难以获得必要的原材料、较难开拓分销渠道、对专有技术的控制??? 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（? ）?企业资源 衡量小企业短期偿债能力的指标包括：（? ）。?流动比率、?速动比率?、??现金比率? 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（? ）。经营管理成本低?、?用人成本低、?融资成本低? 竞争对手的未来目标??竞争对手的自我评价和产业的评价?竞争对手的现行战略??竞争对手的潜在能力 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有（? ）。?啄食理论??代理成本理论????企业持续增长理论??企业财务理论? 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有（? ）。?啄食理论?、代理成本理论?、企业持续增长理论、?企业财务理论? 美国学者威廉?布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（? ）。?欲望??能力??学历??气质?? 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（? ）。?集中化战略 目前，我国家族企业的管理尚不成熟有如下特征（?）?集权式的组织模式、具有家长的示范效应、创业者凭借个人在家族中的威望进行管理。 企业价值评估的常用方法有（??? ）。?重置成本法?、市场法?、收益法 企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（? ）。价值活动分析 企业市场营销组合的内容包括（? ）。??产品??价格?分销??促销 企业移交创业设计的内容包括（ ）。?人员选择??资金来源??地点选择?项目选择 权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有…主要来源有（）个人积蓄、?亲朋好友的资助、?合伙人投资?、?风险投资公司投资?、发行股票? 速动比率是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（）为宜。A??1 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用， 这种特许经营的