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8090后员工激励与沟通技术

8090 8090 员工激励与沟通技术 【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评 课程大纲 8090 1 8090 1 第一章工分析与沟通习惯 11小时 ■ 了解8090后,家庭环境、成长伙伴分析; ■ 从面试感受8090后的需求变化; ■ 8090工作(生活)意义归属要求不同; ■ 8090自我认同超过团队认同; ■ 8090更追求平等化; ■ 8090容易情绪化; ■ 互联网时代青年的沟通习惯与行为习惯认识; ■ 讨论:如何看待代沟?你有微信吗?你对网购如何看待? 2 2 第二章:行政有力支持与内驱动激励 22小时 ■ 新时代行政体系建设的目标解读; ■ 行政支持与员工辅导的技术与方法; ■ 8090后内驱动激励管理模式,从薪酬、级别、待遇等方面分析; ■ 行政管理中的命令与常见领导沟通习惯,观领导者固化思维模式; ■ 学会积极的语言模式,重新建立丰富多彩工作趣味性; ■ 具有资源整合的创新力,充分打开想象力;体验:产品销售创新; ■ 用积极的正能量鼓励自己和8090后。 ■ 主题讨论:制度约束和思维创新是个矛盾体吗?如何保持思维创新? 2 2 第三章:跨部门沟通的方法与瓶颈 22小时 ■ 部门沟通中常见问题与瓶颈; ■ 团队沟通语言习惯与思维习惯的建立; ■ 对上、对下、平行沟通策略;并练习组织沟通模式:汇报、总结、建议、任务目标的了解、多部门协调; ■ 不同性格与行为风格的对象沟通策略; ■ 讨论:领导者情绪管控的特点自我分析。 1 1 第四章:沟通中的冲突管理 11小时 ■ 管理者与8090后职业期望值的差距与分析; ■ 人的大脑思维方式与沟通冲突产生的原因; ■ 情绪管控能力的提升方式; ■ 领导者学会接纳、阐述、建议,学会真正的授权,练习不同情况下8090的发生冲突案例。 8090 —— 8090 —— 员工激励与沟通技术————讲师介绍 何 澜 老师 现在就职于浙江大学求是经济与管理科学研究院 高级讲师、高级研究员; ◇ 企业行政工作效率提升专家; ◇ 华东师范大学心理学硕士; ◇ 浙江省企业培训师协会常务副会长 ◇ 清华大学、上海交大、湖南大学特聘行政课题特聘专家; ◇ 中华讲师网2010年度品牌讲师; ◇ 二十二省经信委评选第七届中国百强培训师; 实战经验 何澜老师职场生涯精彩动人,曾历任多家企业、政府单位行政高管:浙大网新(上交所:600797)总裁助 理;某国有银行绍兴分行行长助理;中国银联浙江分公司华彩俱乐部总经理;浙江省中小企业局创业辅导中 心主任,高级咨询师;浙江正元智慧科技有限公司独立董事。 金牌课程 基于工作效率提升的企业行政统筹管理课程: 课程1、《企业行政、文秘人员工作效率提升训练》 课程2、《高效会议出绩效》 课程3、《行政工作统筹技巧与时间管理》 课程4、《高效工作模式》 课程5、《企业行政有效沟通技巧》 课程6、《高端商务接待与商务礼仪》 此类课程近年来在北京、上海、深圳、广州、烟台、昆明、温州、银川、宁波等地开展公开课100场以上;上 海交大、湖南大学、清华大学、浙江大学等各高校培训中心授课30余场;嘉宝莉、美的集团、钱江集团、宁 波银行、泰隆银行等知名企业内训近百场。 授课风格 何澜老师拥有十多年的企业管理及培训经验,巧妙运用心理学与各种人才测评技术巧妙融入课程,将知 名企业实际工作中的众多典型案例与课程内容相结合,深入浅出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;学员评 价说:“何澜老师特别亲切,讲课富有激情,课堂气氛活跃,内容专业有深度,互动与案例研讨有效运用”。 何澜老师培训课

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