国有炼油设计院绩效评价体系优化设计.pdfVIP

第44卷第8期 当 代 化 工 Vo1．44．NO．8 2015年 8月 ContemporaryChemicalIndustry August，2015 国有炼油设计院绩效评价体系优化设计 肖永华 ，郭川印 (1．中国石油工程建设公司 华东设计分公司，山东 青岛266071； 2．大连设计分公司，辽宁 大连 116000) 摘 要：建立和完善企业绩效评价体系，科学地评价企业运营状况，有利于正确引导企业经营行为，帮助 企业找到自身经营的差距和产生原因，促进其强化管理，提高效益。在对国内外绩效评价体系进行研究的基础 上 ，详细分析国有炼油设计院绩效评价现状及存在问题 ，进行基于平衡记分卡的国有炼油设计院绩效评价体系 重新优化构建及实施灵活，并完成绩效评价结果的反馈与效果评估。 关 键 词：国有；炼油设计院；绩效评价；优化 中图分类号：TE624 文献标识码： A 文章编号： 1671—0460(2015)08—2006—04 OptimizationDesignofPerformanceEvaluation System forStateOwnedOilRefiningDesignInstitutes OYong．hua．GUOChuan-yin (1．ChinaPetroleumEngineeringConstructionCompanyEastChinaDesignBranch，ShandongQingdao266071，China~ 2．DalianDesignBranch，LiaoningDalian116000，China) Abstract：Theestablishmentandimprovementoftheenterpriseperformanceevaluationsystem forscientificevaluation ofenteprriseoperationalstatusarehelpfulforenteprrisestocorrectlyguidebusinessbehavior,findtheirownbusiness gap andcauses，promotethemanagementlevelandimprovetheefficiency．Inthispaper,onthebasisofsutdyon domesticandforeing performanceevaluationsystems，statusquoandexistingproblemsoftheperformanceevaluation system ofstate—ownedrefinerydesign instiutteswereanalyzed，theperfomr anceevaluationsystem ofstate—owned refinerydesing instiutteswasoptimizedbasedonbalancedscorecard，andfeedbackandevaluationoftheperformance evaluationresultswerecompleted． Keywords：Stateowned；Oilrefiningdesigninstitute；Performanceevaluation；Optimization 对于国有炼油设计院来说，组织绩效评价是其 早期企业管理到现代人力资源管理，都是绩效管理 日常管理决策的基础和极其重要的组成部分，是按 体系中的重要环节和关键手段，只不过是叫法不完 一 定的评价指标、标准和体系，对组织在一定期间 全一样。如美国、英国称其为 考“绩”，日本称其为 勤“ 内的经营状况、管理效果等方面做出客观、公正和 务评定”，