云南华侨城工程部质量管理手册.docVIP

目 录 云南华侨城实业有限公司工程部项目管理手册 - 1 - 1、管理人员和施工队伍管理 - 1 - 2、总平面管理 - 2 - 3、红线外的协调管理 - 2 - 4、分包队伍管理 - 3 - 5、日常工作 - 3 - 6、计划管理 - 4 - 6.1工程进度计划的编制与修订 - 5 - 6.2工程进度计划的报批 - 5 - 6.3工程进度计划的执行与监督 - 5 - 6.4工程的延期管理 - 6 - 7、技术管理 - 7 - 7.1施工技术文件的编制和报批 - 7 - 7.2深化设计图纸的绘制和报批 - 8 - 7.3图纸会审 - 8 - 7.4技术资料管理 - 9 - 8、现场签证管理 - 9 - 8.1现场签证的范围 - 9 - 8.2 现场签证的办理及要求 - 10 - 8.3办理流程 - 10 - 9、质量管理 - 11 - 9.1材料、设备报批 - 11 - 9.2设备材料进场报验 - 12 - 9.3样板工程的施工和验收 - 13 - 9.4工程验收 - 14 - 9.5质量问题（事故）处理 - 15 - 9.6每月例行检查 - 16 - 10、成品保护 - 16 - 11、安全管理 - 17 - 11.1、安全文明施工策划的目的 - 17 - 11.2、安全文明施工目标 - 17 - 11.3、安全和文明施工管理体系 - 17 - 11.4、现场安全管