第二节 施工进度计划.pptx

第二节 施工进度计划; 指工程项目施工的时间规划,包括项目施工的起止时间、施工顺序和施工进度. ;1、基本资料收集 2 、编制轮廓性施工进度：可行性研究阶段初期规划关键性工程项目、拟定受益日期和总工期 3 、编制控制性施工进度 ：可行性研究阶段 确定施工分期和施工程序，协调主体工程间的衔接关系 4 、施工进度方案优选 ：可行性研究阶段或初步设计阶段的前期 5 、编制施工总进度表：初步设计阶段后期 6、编写施工总进度研究报告;四、施工网络进度计划的编制方法;四、施工网络进度计划的编制方法;五、施工进度表述类型;2）网络图;3）横道图与网络图结合;3）横道图与网络图结合;4）其他表达形式;5）施工进度的调整;网络图;网络图;单代号网络图与双代号网络图的区别;1、箭线：箭线既不占用时间，也不消耗资源。箭线仅用来表示工作之间的顺序关系。 2、节点：节点代表一项工作(节点代号、工作名称、作业时间都标注在节点圆圈或方框内)，需占用一定的时间和资源。 3、线路：从网络图的开始节点到结束节点，沿着箭线的指向所构成的若干条 通道即为线路。;绘图的基本规则： 　　1)网络图必须按照已定的逻辑关系绘制－－与双代号网络图一致。 2)严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。 3)绘制网络图时，宜避免箭线交叉。当交叉不可避免时，可采用过桥法、断线法表示－－与双代号网络图一致。 4)网络图中有多项开始工作或多项结束工作时，就大网络图的两端分别设置一项虚拟的工作，作为该网络图的起点节点及终点节点。;例：截流单项工程施工进度成果;双代号网络计划的表示方法：箭线、节点、线路;２、节点; 虚工作： 时间为零的假设工作。用虚箭线表示； 特点：不消耗时间和资源。 作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、相互联系的逻辑关系(即紧前和紧后工作的关系）。; 1）紧前工作：紧排在本工作之前的工作称为本工作的紧前工作。 （是指某工作从工作面和工作队来看，其紧跟的前一个工作，如楼板工程分三段施工，钢筋2的紧前有钢筋1（有工作队）和模板2（工作面））; 3）平行工作 可与本工作同时进行称为本工作的平行工作。;３、线路：;双代号网络图——线路;1）关键线路与非关键线路 ：在一项计划的所有线路中，持续时间最长的线路，其对整个工程的完工起着决定性作用，称为关键线路，其余线路称为非关键线路。关键线路的持续时间即为该项计划的工期。关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注，以突出其在网络计划中的重要位置。 ; 2）关键工作与非关键工作 位于关键线路上的工作称为关键工作，其余工作称为非关键工作。 3）关键线路与非关键线路相互转化 一般来说，一个网络图中至少有一条关键线路。关键线路也不是一成不变的，在一定的条件下，关键线路和非关键线路会相互转化。 非关键线路都有若干机动时间（即时差），利用非关键工作具有的时差可以科学地、合理地调配资源和进行网络计划优化。。 关键线路宜用粗箭线、双箭线或彩色箭线标注，以突出其在网络计划中的重要位置。;线路： ①→②→④→⑥ 8d ①→②→③→④→⑥ 10d ①→②→③→⑤→⑥ 9d ①→③→④→⑥ 14d ①→③→⑤→⑥ 13d 关键线路：时间最长的线路(决定工期)如①→③→④→⑥ 次关键线路：时间仅次于关键线路的线路 关键工作：关键线路上的各项工作。如：C、D、F 。; 1. 网络图的逻辑关系是指工作中客观存在的一种先后顺序关系和施工组织要求的相互制约、相互依赖的关系，一类是反映施工工艺的关系，称工艺逻辑；另一类是反映施工组织上的关系，称为组织逻辑。; 1.网络图的各种逻辑关系及其正确表示方法 正确反映各工作的先后顺序和相互关系（逻辑关系—紧前工作和紧后工作的关系） 如：绘制下列逻辑关系图 （1）B、D工作在A工作完成后进行。 ; （3）A、B均完成后进行C、D。; （5）A完成后进行B， B、C均完成后进行D。; 2. 绘图的基本规则： (1)网络图必须能正确表示各工序的逻辑关系。 (2)一张网络图只允许有一个起点节点和一个终点节点。 (3)同一计划网络图中不允许出现编号相同的箭线。 (4)网络图中不允许出现闭合回路。 (5)网络图中严禁出现双向箭头和无箭头的连线。 (6)网络图中严禁出现没有箭尾节点或箭头节点的箭线。 (7)当网络图中不可避免出现箭线交叉时，应采用过