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2016年珠海华发商都项目考察48p精选
华发商都;Share Introduction ;; 第一部分：项目定位; 第一部分：项目定位; 第一部分：项目定位; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第二部分：业态配比; 第三部分：车行、人行动线分析;; 在车流动线设计上，华发商都有穿梭巴士上下客点，多趟巴士直达轻轨、机场、口岸、社区，出行较为便利。停车场除了负一层地下停车场外，外广场还有部分路面停车位，总的规划停车位为2200个，比较充足。;分区;地下室车行通道广告位设置;小结：; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通;内部休息区室内娱乐设施;; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通; 第四部分：消费者沟通;小结：;综合以上四个部分，华发商都改变了珠海商业中心过于分散，且消费业态不齐全的商业格局，填补了珠海商业空白；
作为开业刚2年的购物中心，目前基本做到满铺运营，难能可贵；
项目在硬件上拥有标志性的节点空间，拥有独特的记忆点；在业态的落位上，有自营商业大手笔的投入，对保证项目档次和保持项目特色意义非凡；
拥有一些值得商榷的地方，如西侧区域商业动线布局通透性可达性、下沉广场设置与集中商业缺乏互动经营冷清及集中商业内部休闲与互动设施缺乏等。;附：;
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