知名电商年底预算答辩范本v1.0剖析.pptxVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 20页
2017-05-09 发布于湖北
举报
版权申诉

知名电商年底预算答辩范本v1.0剖析.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

知名电商年底预算答辩范本v1.0剖析

Shopping Mall事业部2013预算答辩;Agenda;2012业绩及预算：平台GMV 5.8亿，13年预算：25亿GMV，2亿收入;市场份额（跟JD和TM 占比情况）;招商策略—现状回顾：;招商策略—相对成熟品类（服装/鞋/包/内衣）：;招商策略—相对成熟品类（服装/鞋/包/内衣）：;招商策略—相对缺失品类（运动户外/珠宝饰品/眼镜手表）：;运营策略——基础建设;运营策略;品类策略——整体;品类策略——缺失严重的运动户外品类;;;促销策略;需要：1、技术手段支持 2、用严格惩罚机制避免价差；大促期间，价差双倍返还顾客。平台收10倍价差。; 系统功能类：及时/提前、月度组织新商户培训；区域化培训：运营类：1）月度：F2F+ 电子文档+ 视频 2）内容：自身运营培训+大商户经验分享培训文档：系统化，定期更新。1）新商户手册；2）广告/直通车手册 Key Point：调动KA作MBA讲师；区域化培训；月度；新商户 ;对顾??：前端展示一致性快递服务一致性统一包装当当代发由当当网开票运费险商家禁止手动取消订单统一400客服电话礼券使用优化 ; 铺货联营提高客单价，购买频次，ARPU值 C类店铺提扣点14%-20% 包裹的品牌广告 DM夹带广告知名品牌单品当当认证，高扣点;Any Questions ?Thanks ！！