Chapter 5 企业战略管理.pdfVIP

第五章 企业战略管理 战 略 战略制定 和 细 确定企业使命 战略分析 战略选择 战略实施 节 共 战略管理的过程 同 决 容 内 要 主 1. 企业战略管理概述 定 2. 企业战略的制定 成 3. 企业战略实施与控制 败 1.企业战略管理概述 1.企业战略管理概述 企业战略管理的重要性 兔子与乌龟赛跑输了以后，认真地进行了一番 反省，决定好好总结经验教训后，再与乌龟重赛一 对于一艘盲目行使的船只来说，任何来风都 次。赛跑开始后，乌龟按规定线路拼命往前爬，心 是逆风；对于一个犯了战略性错误的企业和个人 想：这次我输定了，不过比赛不是目的，只要我尽 来说，任何细节上的改进都没有意义。 力而为，赢不赢都达到了锻炼自己的目的。可当它 — 中国企业战略导师 何学林 到了终点时，却不见兔子，正在纳闷时，只见兔子 气喘吁吁地跑了过来。乌龟问及缘由：“ 兔老兄，难 道又睡觉了？” 兔子哀叹道：“睡觉倒没有，却跑错 没有战略的企业就像在险恶的气候中飞行的 了路。”原来兔子求胜心切，一上路就埋头狂奔，恨 飞机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，最后 不得三步两蹿就到终点。估计快到终点了，它抬头 很可能迷失方向。 一看，发现竞跑在另一条路上，不得不返回叉道口 重新狂奔，但最后还是落在了乌龟之后。 —美国著名未来学家 托勒夫 1.企业战略管理概述 1.企业战略管理概述 战略概念— 国外 战略概念— 国内 春秋战国时期孙武的《孙子兵法》 Strategy—Strategos， (古希腊等的 )“将军”，对 战：战斗和战争。