关于车间定额算方法.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于车间定额算方法

关于劳动定额分配核算草案 车间工资核算办法 公司将员工原有的工资以《惠宝公司工资结构标准》划档分类,分为基本工资、技能工资、职务工资、职称工资、工龄工资,是为了体现员工工作能力和技能等方面的考核,执行多劳多得的原则,完善制定劳动定额工资分配机制科学地衡量劳动业绩,合理地进行分配。 该员工工资核算=基本工资1792 + 技能工资400 + 考核工资220 = 2412元 + 保留工资88元 =2500元 2-1 说明:“保留工资”是员工原有的工资划分到工资结构档中剩余部分。 例举二、工资核算;某员工现工资是2000元 该员工工资核算=基本工资1600 + 技能工资180 + 考核工资178 = 1958元 + 保留工资42元 = 2000元 2-2 二、未完成当月的应完成任务核算标准 未完成当月应完成任务工资核算公式如 1、(基本工资+技能工资+考核工资(工资总额)) ×当月未完成天数 28天 例举三、工资核算:某员工当月应出勤天数28天,实际出勤也是28天,但实际任务只完成26天,本人工资总额3000元,该员工核算如下; (基本工资+技能工资+考核工资(工资总额3000)) 未完成工资= ×(28-26)28天 3000 = × 2 = 214.28元 28 应得工资= 某人应得工资总额3000元–未完成工资214.28 = 2785.7元 工资结构的技能工资和考核工资项目考核 技能工资考核和考核工资考核参照《惠宝员工考核暂行办法》所规定。 班组长工资核算标准; 班组长在车间主管的领导下执行公司生产计划,承担班组员工的工作安排、生产进度、质量、安全等责任,享有班组长津贴和小组人数管理定额的考核。 按照小组组员人数20人全脱产的原则,组长享有一个组员 5 % 的工作量 。例如该小组员工15人,组长应完成定额计算公式如下; 组长应完成定额任务 =(100 %-(20-15)人× 5 %)×当月应出勤天数 =(100 % - 25% )×当月应出勤天数 = 75 % × 当月应出勤天数。 例举四、按照出勤28天计算, 该组长当月应完成天数 = 75 % × 28天 = 21天。 组长工资核算按照 2-1、2-2工资核算公式。 五、超产奖励系数; 当月应完成小时 = 当月应出勤天数×8小时; 奖金系数如下; (1)完成时>2≤230小时,则按元/小时计发; (2)完成工时>≤240小时,则按元/小时计发; (3)完成工时>≤250小时,则按元/小时计发()完成工时>≤260小时,则按元/小时计发()完成工时>≤280小时,则按元/小时计发定额人员当月缺勤累计达天(含天)以上者不得奖。 当月缺勤累计达天(含天)以上者不得奖。以上者不得奖。(1) ≤小时,则按0.元/小时发; (2) >小时时,则按元/小时发;() >小时时,则按元/小时发() >小时时,则按元/小时发() >小时时,则按元/小时发。 2010-8-24 注;本草案抄送,总经理、人事部、财务部、各生产车间。 温州惠宝缝纫设备有限公司 第 1 页 共 5 页

文档评论(0)

junjun37473 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档