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李亚鸣让服务价值持续提升.pdf
塑堕
芙键词: 服务价值服务局质待续提升
寄语: [总经理李亚鸣] 用平凡造就非凡一一这才是制业服务精髓所在。
翻身价值持续提升
. 文/本刊记籽 王玉沽赵征焰
近年来.业内讨论战多的无疑
就是高ffi之下物业管理行业生存和
发展的问题了。 面临管理成本日益增
广州鹏基物业管理服务有限公司总经理李亚鸣
高.物业服务企业感受深切压力的
同时, 一方面期待同家利好政策的支
持,同时也从内部挖潜,通过提升服 于调价须经.. 三分之二以上业主同 自一签几年合同津津乐道,习惯争取
务价值为自身赢得皮展机遇。 本刊曾 意的规定,真正实现调价的物业宰 一签三年.如果能一签五年的话,就
报道过鹏基物业(广州分公司)在管 若晨星. 物业服务企业经营万马齐 更加会有一劳永逸的快乐了。 但
理中的一些成功经验,本期本刊和广 暗。 也有由衷的喜悦一一国家和主 在工业物业项目或写字楼项目,业主
州鹏基物业管理服务有限公司总经 管部门高层开始重视物业管理成本 方从来不认这一套。 业主方服务支持
理李亚鸣就服务价值提升话题进 刚位上涨导致的行业困境.对管理费 采购部门十分熟悉各服务要素的成
行了对话。 调价路径问题进行研究。 但好在我们 本, 物业管理的各项服务需求是按照
看到,国家已经从顶层设计层面开始 每个t种、岗位的劳动量一一计算
《 城市开发(物业管理}割下文 重视物业管理的社会价但. 正在积极 而来. 每个成本要素都进行过比价分
简称《城): 1~怎么看待近几年来物 椎动行业的进程。 析,你要在服务报价中保留未来几
业管理行业发展现状? 年 ..戚本上涨空间U? 门都没有!物
李亚鸣: 想起一个词,最能说 《城 :不过, 看到您带领鹏基 业管理合同不仅不能一签几年,而且
明目前的行业现状了一一万马齐 物业在一些项目上对调价工伟做得 够年两次接受业主方主持的、自园区
睛。 近年来.物业管理成本继续上 很好,有什么可行性经验? (写字楼)各单位员工对物业服务质
涨,物业服务企业经岱更加1 困难,由 李亚鸣 :过去,我们对物业项 itÌ的..满意度调查的严苛评价。 满
·读享广州棚业………
《 城):所以说,面对服务对象
足了业主方的服务~ld 求,得到了..物
求。 我们提出物业管理亏损,在后续
要求越来越高的现状,做好服务产品
业服务满意评价,才可能进行下一
的物业管理合同中,开发商将物业Tì
才是硬道理。 现在社会热议的是梦
年度物业服务合同的商务谈判。
理费提高了50%。
想,这么多年的物业管理从业经历,
所以.何对写字楼、 t业物业管 2005 年初.鹏基公司中标东风
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