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北方经济 I Northem ECOnOD山 2012 年第6 期 浅谈全员成本目标精细管理在企业中的运用 王冬青 中国石化集团资产经营管理有限公司齐鲁石化分公司 【摘 要]全员成本目标精细管理是对企业成本进行全员、全方位、全过程的精细化管理，是企业提高成本管理水平、 提升盈利能力、增强核心竞争力的重要途径。本文通过对全员成本目标精细管理的概念进行简要介绍、对其必要性及构建原则 进行分析，提出实施企业全员成本目标精细管理的有效措施，希望能对我国企业实行全员成本目标精细管理提供参考。 [关键词]全员成本目标精细管理 必要性及原则 有效措施 戚本管理是企业管理职能的重要组成部分，在价格不变的 标成本进行分解、分析、控制、考核和评价的一整套成本管 前提下，成本较低的企业能够获得较高的收益，在一定程度上， 理体系。全员成本目标精细管理以效益为目标，以管理为中 企业间的竞争就是戚本竞争，若能持续改进管理方法及生产技 心，以核算为手段，进行成本的事前测算、日常控制及事后 术，使企业保制原戚本运膏