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- 2017-05-09 发布于北京
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浅谈加强酒店成本控制管理.pdf
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指标要合理分劈到每个月，俯定具体的责
任人，逐级负责，层层落实。每月要召开成
本分析会，对号预算差异大的成本项目进
行分析，找出原|对，以便对成本控制的薄
浅谈加强洒店成本控制管理
弱环节及时进行改正提高。考核可以半年
或年度进行，对于成本预算指标完成好的
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部门，给予奖励:对于未完成成本fií(算指
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