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您好，很感谢您给我这个机会来提出我的想法和建议。我现在是一名威客SOHO，之前在一个公司做部门经理，在管理方面有一点经验。我看到您是开网店的，可能我们的行业本文由【中文word文档库】 搜集整理。中文word文档库免费提供海量教学资料、行业资料、范文模板、应用文书、考试学习和金融理财等word文档 之间有点差距，不过我想，管理和用人这方面，任何行业都差不多，希望我的建议可以让您满意，或者说帮到您！ 激励员工潜力，促进思考以及工作效率的建议 根据这几年的管理经验，个人认为，影响员工工总效率的，通常只有两个方面，一个是能力，第二是态度。我觉得，要让员工和公司共同进退，需要领导的领导艺术和管理策略。员工怠工，放到您的任务里来说，大概就是不愿意思考，而如何让他们不怠工，开始思考，从而使公司能够更进一步，以下，就是我个人的意见！ 分为两个大部分，第一部分，完善团队。第二部分，激励团队思考和努力工作。 第一部分，完善团队建设。 这个部分可能对您没什么帮助，因为您的团队可能已经完成而且稳定，不过做为我的建议，我还是想列举出来，因为一个不完善，天天换人的团队是很难做到“思考”这种进阶工作的。 找对员工。 这一点您可能不用担心，不过作为我建议中的一条，以前在管理部门的时候也曾经深受其害，所以这一点我想要单独列举出来。 这个