工程经济学教学课件 8 不确定性分析.pptVIP

决策树的结构如下图所示。图中的方块代表决策节点，从它引出的分枝叫方案分枝。每条分枝代表一个方案，分枝数就是可能的相当方案数。圆圈代表方案的节点，从它引出的概率分枝，每条概率分枝上标明了自然状态及其发生的概率。概率分枝数反映了该方案面对的可能的状态数。末端的三角形叫结果点，注有各方案在相应状态下的结果值。 决策树结构 1 2 3 4 5 6 7 决策结点 方案分枝 方案分枝 状态节点 状态节点 概率分枝 概率分枝 概率分枝 概率分枝 结果节点 结果节点 结果节点 结果节点 应用决策树来作决策的过程，是从右向左逐步后退进行分析。根据右端的损益值和概率枝的概率，计算出期望值的大小，确定方案的期望结果，然后根据不同方案的期望结果作出选择。 决策树的意义：决策树便于管理人员审度决策局面，分析决策过程，尤其对那些缺乏所需数学知识从而不能胜任运算的管理人员。 决策树决策法：就是按一定的方法绘制好决策树，然后用反推决策树方式进行分析，最后选定合理的最佳方案。 决策树意义 1、绘出决策点和方案枝，在方案枝上标出对应的备选方案； 2、绘出机会点和概率枝，在概率枝上标出对应的自然状态出现的概率值； 3、在概率枝的末端标出对应的损益值，这样就得出一个完整的决策树。 决策树的制作步骤 决策树法 根据各种状态发生