原创力文档erp系统操作流程及岗位责任管理制度(1
作业流程及岗位责任管理制度
一、我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理六大类模块，每个模块对应一个部门主管，为该模块总负责人。根据系统职能的设置，对各模块最终用户职责进行界定，共分解出如下岗位：
模块 职能部门 关键用户 数据输入员 数据审核员 基础资料 技术部 技术部长 资料组文员 技术部长 销售管理 销售部 销售部主管 销售数据处理员 销售部主管 采购管理 采购部 采购部主管 采购单据处理员 采购部主管 仓储管理 仓储部 仓储部主管 库管员 仓存部主管 生产管理 生产部 生产部主管 生产计划员 生产部主管 计划管理 生产副总 生产副总 生产副总 技术副总校对 销售副总审核 总经理批准
岗位说明
系统基础管理模块（技术部）
主要职责：
负责制定物料编码规则、物料数据相关重要属性的设置总体方案；
审核并签字确认本模块所有系统输入依据的基础文件，包括物料编码文件、物料数据文件、物料BOM文件、单位换算系统文件等；
负责制定、完善物料数据和物料清单数据的修改增加操作流程，编写流程图，并发放到部门各岗位执行，包括物料编码的增加处理流程、新旧材料的更替处理流程、新旧产品BOM处理流程等；
对于物料数据表中的物料属性（自制、外购）、缺省仓库、财务科目、提前期、生产类型、生产工艺路线、检验方案方式等部分以及物料BOM表中损耗率、
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