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《公司战略与风险管理》名师面对面 一、2015年教材基本内容及变化 （一）教材基本内容 2015年《公司战略与风险管理》教材主要由公司战略、风险管理和管理信息系统的应用与管理这三大部分组成：第一部分战略管理（第一章至第四章）；第二部分风险管理 （第五章至第七章）；第三部分管理信息系统的应用与管理（第八章）。 第一部分：公司战略 本部分包括第一章至第四章。 第一章主要介绍了公司战略的基本概念、公司战略管理过程和战略变革管理。对于本章内容应重点掌握基本概念和思路，为以后各章节的学习奠定基础。 第二章是从外部环境和内部环境两个方面来对战略进行分析的。外部环境分析，包括宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求分析；内部环境分析，包括资源、能力和核心能力分析； 战略分析的主要工具有：PEST分析、产品生命周期分析、成功关键因素分析、竞争环境分析、波特的产业五种竞争力分析、波特的价值链分析、多元化经营公司的业务组合分析和SWOT分析。本章通常与第三章战略选择的相关内容相结合考查综合题，因此要扎实掌握本章内容。 第三章阐述了战略选择的相关内容，涉及：总体战略的主要类型、发展战略的主要途径及其选择；业务单位战略的类型、优势、实施条件和可能面临的风险； 零散型产业和新兴产业的特点以及这两类产业中的中小企业可以考虑的战略方向；蓝海战略的内涵和蓝海战略制定的原则；职能战略的主要内容及选择；企业国际化经营外