01-生产运行管理实施细则.docVIP

01 生产运行管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为加强中心生产运行管理的统一协调和指挥，有效规范生产运行序，提高生产决策的执行力，确保各项生产经营指令的顺利实施，制定本细则。 第二条 本细则所称的生产运行管理是指中心的所队、供气站、输气阀组、管线、下游用户供停气运行及调度系统管理。 第三条 本细则适用中心所属各单位。 第二章 生产运行管理职能 第四条 中心生产办是销售中心生产运行管理的职能部门，上级指令和生产运行管理通过中心调度室发布和实施。 第五条 生产办根据分公司年度《生产运行组织方案》组织协调生产。 第六条 负责协调天然气用户供、停气指令下达，组织气源调配。 第七条 负责所属管网系统的参数控制及管道运行状态调整。 第八条 负责按照上级指令、气象预报信息或根据突发事件情况发布相应级别的预警和警报。 第九条 负责出现突发事件后，现场人员、车辆、机具的调配，抢修工作的组织协调，现场情况的收集和通报。 第十条 负责中心及所属各单位干部值班管理。 第十一条 负责生产综合信息收集、整理、发布、存档。 第三章 生产运行管理 第十二条 中心调度室认真贯彻国家和上级部门有关油气加工、集输的方针、政策、法令和法规。 第十三条 中心调度室随时掌握天然气输送、供用消息，及时处理。掌握生产装置运行情况，编制生产日报表，并收集整理有关资料。负责本中心生产过程中的组织、