全球技术链的一个初步分析.pdfVIP

第28~接第6 期 科研管理 Vol. 28 ,No.6 2佣7 年 11 月 Science Rese阳Ch Mana骄阳nt Novemher , 2朋7 文章编4号: 1侃呻2师5(2ω7)俑叫删阳∞85 全球技术链的一个初步分析 毛荐其 (山东工商学院管理学院，山东烟台 2ωω5) 摘要:随着级济的会感化，产业的发展逐渐由阁内延伸J..会球，全球价位链的出现是发达阂家按合会球要素 的结果。然而全球价值链背后隐含的是全冻技术链，发达阁京的垮阎公司在全球范围内整合利用智力资源， 却又被制着技术链的高棉，执掌产业的核心技术，不断提高产业的技术标准和产业壁垒。全球技术链无论是 纵向还是横向都旦链状分布。产业升级实质上是技术升级，分析技术链的分布与技术升级路径，有利于发展 中国事融入会球技术链并不断提升自己的产业技术水乎，缩银产31!.技术羔距，提高产31!.竞争力。 关键词:会球价值钱;会稳技术钝;演进;升级 Jþ团分提号: F403.7 立献标识码:A 链上全球产业价值链的南端是发达罔家的专利技 1 文献综述 术、研发与自主设计制造(own desi伊 manufac盼 ture , ODM) 和全球范围内的贸易、自主品牌制造 国外文献虽然未曾出现技术链(technology (0阳brand manufacture , OBM) ，价值链的两端价 值创造的空间大，即附加值高。发展中国家承担 chain) 的概念，但其思想由来已久。 20 世纪90 年 代，以Gereffi( 1999) [1)[2] 为代表的不少学者提出 全球价值链的委托加工、贴牌生产(original equip- 了全球商品链 (global commodity chain ，简称 ment manufacture , OEM) ，获利空间极小。见 GMC) 理论，集中探讨了包括不同价值增值部分 阁 10 的全球商品链的内部结构关系，并研究了发达罔 家的虫导企业如何形成和控制商品链的发展。为 了摆脱商品这一词汇的局限，并突出强调链上运 倪 加 附 营企业相对价值创造和价值获取的重要性。到了 21 世纪初，Gereffi(2ω3) 阳川等学者逐步建立跑 了全球价值链(global value chain ，简称 GVC) 概念 户业链 及其理论框架。余球价值链是指在全球范围内， 为实现某种商品或服务的价值而连接生产、销售 回 1 金球价值链价值创造空间分布 宽~回收处理等全过程的跨企业问络组织，它包 .FIg l h:翩翩阴阳画础伽JtiDg ~value Cl幽te about 倒也时唱yd蝇m 括所有参与者和生产销售活动的组织及其价值、 利润的分配(张辉，2ω4) (匀。 从团 1 可以看出，发展中国家产业升级必须 全球价值链是产业的企球班围分工，在这个 由产业链的中端向产业链的两端攀升，即由 OEM 收稿日朔:2翩而侃-19. a金项目:阂家自然科学基金项目 和国家软科学项目(2朋7G狠狠肮阴)。 作者简介t 毛帮其(1963 -)，