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个人计划管理器 篇一：领导干部个人行动计划管理办法 领导干部个人安全行动计划管理办法为扎实推进 HSE 体系管理，体现领导承诺，践行有感领导，强 化直线责任，巩固和提升安全管理改进成果，促进公司各级领导干部 切实履行岗位安全环保职责，公司制定《领导干部个人安全行动计划 管理办法》，具体要求如下： 一、 各级领导干部要充分认识到制定和实施个人安全行动计划的 重要性， 要坚持安全环保工作从小事做起， 从细节做起， 从自身做起， 通过可视、可感、可悟的个人安全行为，体现有感领导。 二、制定和实施个人安全行动计划的对象为公司各级领导干部。 公司鼓励其它管理人员制定和实施个人安全行动计划。 三、个人安全行动计划的编制应具体、可操作和可考核，计划的 主要内容包括但不限于： （一）参与主（分）管业务范围内的安全环保工作计划的制定； （二）参与本单位的安全环保活动内容的计划，如参加各类安全 环保会议、安全环保检查、安全环保宣贯、工作安全分析、隐患治理 等； （三）参加安全联系点活动计划； （四）主动制定安全培训教育计划，承担安全培训工作； （五）开展安全经验分享计划； （六）开展安全观察与沟通计划； 其他内容可见附录 2：《个人安全行动计划范例》四、各级领导干部每年年底制定下一年度个人安全行动计划，提 交上级直线领导对计划活动内容进行审核，交质量安全环保部门备 案。每年年底由本人填写本年度安全行动计划实施记录，注明计划内 容是否完成，未完成的必需说明原因，上级直线领导对个人安全行动 计划实施情况进行考评，交质量安全环保处存档。 五、各级领导干部要按照制定的个人安全行动计划内容，认真落 实和实施。 六、 公司将对领导干部个人安全行动计划的完成情况定期进行通 报。 附件 1：2010 年个人安全行动计划及实施表 附件 2：个人安全行动计划范例质量安全环保处 二 0 一 0 年二月八日附件 1姓名：XXX 序号一、 二、 三、 四、 五、 六、 ?2010 年个人安全行动计划及实施表单位： XXXX 具体工作内容1、 1、 1、 1、 1、 1、 1、职务: 活动频次或计划完成时间 实施记录 (是否完成) 备注个人安全行动工作项目直线领导对计划的审核意见：签字：年月日直线领导对计划完成情况的考核意见：签字：年月日附件 2：个人安全行动计划范例1、制定、完善属地内安全管理改进、提升计划。 2、积极传达、落实公司及上级部门各类安全管理文件、制度、程序等。 3、严格监督业务范围内 “十项禁令，九项考核”执行情况。 4、会议前带头开展安全经验分享，强调安全注意事项。 5、每天（周）关注业务范围内质量安全环保各项指标控制情况。 6、每天（周）点击、查阅业务范围内审核平台的使用情况（包括计划的完成、 不安全项的跟踪整改及发现问题的规范填写等情况） 。 7、每周（月）抽查两次现场检修、施工情况（包括：人员资质、各类票证的 规范填写和执行、现场的安全措施的落实等情况） 。 8、每周登陆一次 HSE 信息系统，查看业务范围内各模块更新情况和点击率。 9、每周参加一次交接班会议，强调安全注意事项。 10、每周跟催、通报业务范围内的低标准、隐患整改情况。 11、每月进行一次相关安全管理的讲课培训。 12、每月主持召开一次部门安全活动。 13、每月亲自对承包商进行一次车间级培训，确认承包商的施工资质。 14、每月对业务范围内的消气防器材完好情况进行一次抽查。 15、每月调查一次属地人员工作外的安全情况。 16、每季度参加一次应急演练，并进行演练效果评价。 17、每季度参加一次对口单位的安全活动。 18、每年组织开展一次风险识别、评价，并制定管理方案和控制措施。19、每年按照公司整体计划组织开展 1-2 次 HSE 和 PSM 自审。 20、按照审核计划开展现场行为安全审核，并在审核平台中上传。 21、 按照各自职责组织专业人员开展周检、 月检、 季检及及节假日等专项审核。 22、主动上报未遂事故，绝不隐瞒事故。 23、按职责划分及时组织召开事故分析会，查找事故原因，并对事故改进与预 防措施跟踪关闭。 篇二：工作计划管理系统规划 (海量营销管理培训资料下载)工作计划管理系统规划一、 背景1.目前公司内没有一套方法指导各单位展开其工作计划，无法了解各单位或各项目 工作计划的全貌、不易判断各单位所展开的工作计划是否适当，亦使各单位缺乏 管理的依据。 2.目前公司内没有订出管理工作计划的方法与制度，使得工作计划的负责人及管理 者缺乏适当的工具来管理及控制工作计划进行的状况，容易产生疏忽、遗漏或执 行状况无法掌握的情形。二、 理念/政策1.在工作开始进行之前，必须要有完整的计划；在订定具体的工作计划之前，必须 要完成 9 个 steps 做事方法中的