医院合作项目计划书.doc

医院合作项目计划书 篇一：荣巷医院投资商业计划书v2 收到商业计划书日期项目编号项目经理徐兆荣（项目单位不填写以上各项）商 业 计 划 书项目名称 联 系 人无锡市荣巷医院 徐 兆 荣江苏蓝博投资管理有限公司 二 00 五年九月《商业计划书》江苏蓝博投资管理有限公司保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对本公司公开。 本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承 诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公 开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字： 接 收 日 期： _______年____月____日第 1 页《商业计划书》江苏蓝博投资管理有限公司目目 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分录录 ...................................................................................... 2 公司基本情况 ......................................................... 3 公司管理层 ............................................................. 4 医院现状及分析 ..................................................... 5 发展及营销策略 ..................................................... 6 项目规划和预算 ..................................................... 7 合作模式(合作协议)............................................. 12第 2 页《商业计划书》江苏蓝博投资管理有限公司第一部分1. 公司名称： 2. 注册资本： 3. 注册地点： 4. 电 5. 法 话： 人：公司基本情况江苏蓝博投资管理有限公司 1000 万元 南京市中山北路 30 号国际名人酒店 3005 室 025025王 军 股份有限公司6. 公司性质：第 3 页《商业计划书》江苏蓝博投资管理有限公司第二部分董事会成员名单序号 1 2 3 职 务 姓 王 名 军公司管理层工作单位联系电话董 事 长 董 董 事 事江苏蓝博投资管理有限公司 江苏蓝博投资管理有限公司 江苏蓝博投资管理有限公司沈时进 徐兆荣董事长 姓名 学历 总经理 姓名 学历 沈时进 研究生 性别 专业 男 年龄 38 籍贯 浙江宁波 王军 本科 性别 专业 男 年龄 39 籍贯 江苏盐城工商管理工商管理医疗事业部负责人 姓名 学历 徐兆荣 本科 性别 专业 男 年龄 33 籍贯 江苏淮安医院管理第 4 页《商业计划书》江苏蓝博投资管理有限公司第三部分医院现状：医院现状及分析无锡市滨湖区荣巷医院创立于 1960 年，她位于梁溪路 128 号，占地面积 5 亩，是原 国家副主席荣毅仁的家乡医院，荣副主席曾为医院题词。医院为一级甲等医院，设有床位 100 张，年门诊 7 万余人次，住院病人 1500 多人次，正式职工 75 人次，其中高级职称 8 人， 其他卫技人员 67 人， 设有 4 个医技科室和三个病区。 医院建有设备比较齐全的手术室、 彩色 B 超、全自动生化仪、麻醉机、心电监护仪、电子胃镜等设施设备。医院原有肿瘤介 入治疗及骨科两大特色专科。医院隶属于荣巷街道，是一所镇级综合性医院，肩负辖区内近 10 万居民的基本医疗保健任务。 面临困难： 1、 ? 客观条件与外部市场： 医院周围 3 公里范围内有无锡市第四人民医院、无锡市滨湖人民医院、江原 医院、 荣军医院四家较大医院所包围， 且符近小门诊很多， 医疗市场竞争激烈， 医院的生存环境恶劣。 ? ? 2、 ? 医院房屋及部分设施设备老化陈旧同，病人就诊环境不能满足患者的需求。 新的医保、物价政策对乡镇医院的发展更为不利，影响了医院的发展。 经营思路与内部管理： 缺乏贴近市场的先进管理理念， 医院发展方向不清晰， 受内外因素的影响医院 没能有一个很好的战略发展方向， 在以往医院为了生存采取了很多形式的科室 合作， 这些合作科室在一定了时期内为医院解决了生存问题， 但也存在片面的 追求经济利益， 在一定程度上影响了医院的形象， 为医院的长远发展带来了副 面影响。 ? 作为一所镇级医院长期以来受体制等的影响没能形成竞争力很强的专科， 专科 特色不明显，缺乏市场竞争力。 ? 医院的文化建设缺乏，凝聚力不够，人才建设滞