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医院风险管理计划 篇一：某二甲医院医院风险管理计划 Flinders University in Association with Nankai University MHA (Master of Hospital Administration) HSMT9007 Topic Name: Medical Risk Management Plan of Gongli Hospital 题目:某二甲医院医院风险管理计划 Name: **** 姓名：**** ID No:***** 学号：****** Due Date : 2012-9-18Word Count : 10227（chinese words） 上交日期：2012/9/22字数统计：10227（中文字数） Topic Name: Medical Risk Management Plan of Gongli Hospital 题目:某二甲医院医院风险管理计划 Main Contents 目录 一、Introduction 引言 二、Hospital medical management background and its current status 医院医疗管理背景及现状 三、Hospitals medical management revenue available 医院医疗管理获益 四、Scope and objectives of medical risk management activities 医院风险管理活动目标及范围 五、Medical risk management responsibilities and functions 医疗风险管理的职责和功能 六、Identification and assessment of medical risk ，Application of quantization matrix form 医疗风险的识别和评估（应用量化矩阵表格） 七、Registration form of medical risk management 医院风险管理登记表 八、Medical risk analysis and treatment 医疗风险风险和处理 九、Advantages and disadvantages of AS/NZS 4360 standards and its usefulness to managers 澳新标准4360的优点及不足和对管理者的用途 某二甲医院医院风险管理计划 一、引言 医院风险是指在一定的社会历史条件下，在医院管理活动或医院提供的医疗服务过程中，可能发生的结果与预期目标的差异，包括医疗风险、医患纠纷、医院危机等。由于医院风险具有广泛性、多样性和隐含性等特点，已经成为现代医院经营管理不可缺少的重要组成部分。而风险管理是一种全面、全方位、全过程、多层次的系统风险管理模式。因此，如何建立起与之相匹配的医院管理机制，完善医院管理体系和手段，以有效地规避和转嫁医院风险，为医疗机构和医务人员提供行之有效的保障，确保患者安全和不断提高医疗质量，成为我国医疗卫生界越来越多的医院管理者亟待探讨和解决的问题。本文以我工作的某二甲医院为例，为了提高医院整体管理水平，制定一套适合医院实际控制风险的管理计划。 二、医疗风险管理产生的背景及其现状 医疗风险管理在我国处于起步阶段。2009年3月, 中共中央、国务院公布了关于深化医药卫生体制改革的意见, 其中明确要求推进公立医院管理体制改革, 建立高效规范的医药卫生机构运行机制。医院风险管理是医院管理体制改革的重要内容之一。 我国的医改正处于发展阶段, 不管是保障制度也好、公共卫生领域也好、基层医疗机构的服务建设也好, 都需要进一步健全和完善。随着社会经济的不断发展, 广泛大量的健康卫生普及教育, 媒体的宣传, 使广大人民群众的健康安全意识提高了；以及疾病谱的不断变化、各种疑难杂症的增多, 也给公立医院更多的压力；加之医疗行业本身就是高技术、高风险、高难度的行业, 医疗纠纷逐年增多问题也就产生了。对此, 既要实现医院的公益性, 保证医院正常运行, 又要保证医院的医疗安全, 提高疾病治愈率, 医院方面必须加强风险管理, 加快医疗风险管理体系的建设, 更好地进行风险识别、评估和处理, 加强风险处理的管理能力。 作为我国医疗服务的的主体, 公立医院在目前医改形势下, 加强风险管理, 建立系统的风险管理体系更加重要。然而, 目前还没有业内公认的、完善的、全国性的医疗风险监控网络体系, 也没有全国性医疗风险数据库和监测调控系统, 因此, 难以及时准确地对医疗风险程度进行评估, 更无法实现通过