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年度计划ppt模板 篇一：计划年年有,今年大不同-2015医院年度工作计划PPT模板——梅奥 篇二：年度计划模板 ****年度销售工作计划 前言： 一、团队框架 组建目的或思路： 二、货品规划 根据本区域的实际情况，计划07年度销售任务为 对鞋子，其中男鞋 对，女鞋对，现根据订货会召开次数做如下分解： 三、渠道建设及销售计划分解 1、 市场总体规划 备注：上表中计划开设的专卖店、专厅、专柜数量都包含增、改、扩数量 2、 终端网络规划 备注：1、改装店铺数量为不同类型店铺的提升数量，只针对专柜提升为专厅 2、扩装店铺数量为同类型店铺面积扩大数量，已含在现有店铺数量内 3、市场支持政策 备注：1、承担比例按公司：总代理：终端客户进行分摊； 2、促销品总公司不承担费用，POP物料除公司规定免费的，其余按比例承担 备注：1、承担比例按公司：总代理：终端客户进行分摊； 5、终端店铺新增/改装/扩装进度情况 6、支持费用 根据网络规划表，07年度专卖店数量计划增长到家、专厅家、 专柜家，计划终端总数量为家，为完成年度拓展计划，预计 市场支持费用为 万元。（按市场支持政策和广告支持政策，分 备注：1、专卖店货架按 万/店，门头按 万/店，广告按 万/店核算，分公司承 担比例为： 2、专厅货架按万/店核算，分公司承担比例为： 3、专柜货架按万/店核算，分公司承担比例为： 7、销售任务分解 根据本区域市场容量及终端情况，计划07年度销售任务为 对，（详见货品规划），考虑到库存问题，计划07年度实际销售对，现根据终端情况做如下分解： 备注：1、07年度分公司销售总数量为07年度销售任务+往年库存数量 2、预算07年度实际销售数量应当考虑合理增加库存数量 篇三：年度计划模板 营销计划 目录 1 概述 ....................................................................................................................... 1 1.1 公司简介 ............................................................................................ 1 1.2 概况 .................................................................................................... 2 1.3 主要影响 ............................................................................................ 6 1.4 商业理念 ............................................................................................ 6 2 组织结构 ............................................................................................................... 7 2.1 管理及人员 ........................................................................................ 7 2.2 团队主要组成 .................................................................................... 7 2.3 年度人员分析与费用 ........................................................................ 8 2.4 管理机构 ............................................................................................ 8 3 产品组合 ............................................................................................................... 8 3.1 选择产品组合 ............