建筑公司关于上半年工作总结和下半年工作计划会议的通知.doc

建筑公司关于上半年工作总结和下半年工作计划会议的通知 篇一：关于上报上半年工作总结及下半年工作规划的通知 关于报送上半年工作总结及下半年工作规划的 通 知 基层各单位、机关各部（科）室： 为认真总结2013年上半年取得的工作成绩和经验，查找存在的问题和不足，全面推进下半年工作，经项目部领导研究同意，现就上报上半年工作总结及下半年工作计划有关事项通知如下： 一、关于上半年工作总结和下半年工作安排 各单位上半年工作总结包括：前五个月主要生产、经营指标兑现情况和半年预计完成情况、取得的主要经验和存在的问题等。具体为：安全生产、经营管理、质量标准化、职工队伍稳定、党建思想政治工作、勤政廉洁、职工教育、后勤服务等，职能部门还包括矿井系统管理、生产规划、安全管理等。 下半年工作安排应包括对形势的分析，主要生产经营目标计划，围绕“建设幸福和谐异地示范项目部”的总体目标，按照“安全第一、效益优先”的指导思想，进一步强化管理、确保安全、提高效益、加强党建和思想政治工作等各项工作的具体措施，以及对项目部工作的意见和建议等。机关各部室要从专业的角度出发，认真总结本系统上半年各项工作取得的成绩和经验、查找问题并剖析原因；要认真分析下半年面临的形势，明确工作重点、难点和目标，对下半年的安全生产、质量标准化、计划产量、材料供应、销售、利润、职工收入等目标进行分析和预测，提出具体落实措施；对项目 部进一步提高效益、加快发展提出意见和建议。 二、相关要求： 1、文字材料力求简洁，所引用的数据要真实准确，对问题的分析要深刻透彻。 2．上半年的生产计划、产能效益等统计数据，可先预计上报，待半年统计数据出来后再行修正。各单位务必将总结规划材料于6月20日前报送综合部。 联系人：居冠全 联系电话：juguanquan@126.com 西坡项目部 二〇一三年六月十三日 篇二：关于召开2012年上半年工作总结会议的通知 关于召开2012年上半年经营形势分析会议的通知 各部、室，志捷公司： 为及时总结2012年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下： 一、会议时间：2012年7月14日上午9：00。 二、会议地点：公司会议室。 三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理（副经理）、志捷公司班子成员。 四、会议内容： 1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报， 2.年度重点工作推进情况汇报； 3.工作中存在的问题及其原因分析； 3.下半年工作安排。 五、会议议程： 1.项目经理（副经理）、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右； 2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右； 3.总经理讲话。 六、相关要求： 1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。 2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。 二〇一二年七月九日 篇三：关于做好2004年上半年工作总结和下半年工作计划的通知 关于做好2004年上半年工作总结和下半年工作计划的通知 学校党政群机关各部门、各直属单位： 为总结经验，理清思路，继续推进学校各项工作，请各部门、各学院（部）认真做好2004年上半年工作总结和下半年工作计划。现将有关事项通知如下： 一、 总结和计划内容 今年上半年各部门总结主要按重点工作、亮点工作和难点工作的完成情况来进行。重点工作就是今年年初确定的各部门花大力气主要要解决和做好的工作；亮点工作主要是重点工作中完成比较出色，或虽未列入重点工作，但取得突出效果的工作；难点工作就是当前存在的主要问题，开展工作过程中存在的主要困难和阻力。下半年工作计划主要以重点工作的形式进行，工作计划要反映哪些重点工作要继续推进，哪些亮点工作中要继续提升，哪些难点工作要重点突破。各学院（部）总结形式自定。 二、 材料上交时间 请学校各部门、各学院（部）于6月20日前将总结和计划的电子文本发至db@，打印文本交至学校办公室（A305室） 三、 总结计划材料的要求 1、附件所列重点工作由学校相关职能部门牵头进行。 2、产业集团公司和容大集团公司的总结计划工作由公共事务管理处统一布置。 3、上半年工作要提纲挈领式地逐项总结，提高工作效能；总结内容要全面反映各项重点工作的进展情况，认真总结经验教训，反映存在的困难和问题，积极提出建议和对策，为学校分析研究今年下半年的工作提供决策依据。 4、重点工作必须重点报，亮点工作和难点工作根据各部门实际，有则报，没有则不报。 附件：浙江工业大学2004年上半年重点工作总结纲要 浙江工业大学办公室 2004年6月4日 浙江工业大学2004年上半年重点工作总结纲要