测井员工作计划.doc

测井员工作计划 篇一：测井队长工作标准 测井队长工作标准 一、测井队长工作标准 （一）、日常工作标准： 1、人员管理 （1） 每天对在岗人员的出勤情况及劳动纪律进行检查和评估，严格 考勤和考察制度，加强纪律管理，保证工作秩序。 （2） 解决或者向上级反映班组成员在思想、生活和工作方面的问题 和困难。 （3） 做好班组成员之间的协调工作。加强学习培训，组织队员进行 各项活动。 2、工作计划及内容 （1） 每天参加项目部生产早会（上井时除外），汇报小队昨日工作完 成情况及今日工作安排。 （2） 每周组织小队召开一次井控安全会议，进行一次岗位学习，每 周进行一次设备保养。 （3） 每月25日至次月5日督促操作员对连斜仪器、伽马仪器、感应 仪器、张力计进行一次刻度和校验，放射性仪器每三个月刻度一次，刻度资料提交技术装备和研究所。 （4） 每月召开一次测井资料质量分析会，针对小队出现的质量的问 题研究出有效的解决方案。 （5） 每月组织一次井控应急演练，召开一次井控例会，每月一次设 备会议。 （6） 每口井督促操作员填写好大仪器使用记录和电缆使用记录；督 促司机填写车辆运行记录。月未填写工作计划完成表上交调度室。 3、检查与考核 （1） 对班组人员的工作完成情况进行检查和考核 （2） 对班组人员的劳动纪律执行情况进行考核 （3） 接受主管领导对小队及队长岗工作的检查和考核 （4） 接受各专业主管对小队专业管理要求的检查及考核 （5） 做好各项生产准备工作，对小队的车辆，地面系统，各种辅助 工具，电缆等做到心中有数，及时检查保养，更换。 （二）、施工过程工作标准 1、施工准备： （1） 队长接到项目部下发的任务书后及时到项目组了解测井项目、 钻井井况，确定行车路线，对重点井、复杂井要编制好作业计划书，督促准备好相关的施工防护设施。 （2） 召开小队施工准备会、做好记录，安排好护源工，明确出队时 间，并根据测井项目组织各岗装车，确保仪器、附件（刻度器、扶正器等）及测井消耗材料全部装车。 （3） 对天气及道路情况的交代，督促各岗出车前穿戴好防护劳保。 （4） 确定出发时间及行车路线，确保在甲方规定的时间内到达井场。 （5） 对重点井、复杂井，队长安排人员到项目组库管员办理《特种 器材领用单》，领取相关器材，并装车。 （6） 携带任务书、队长记录本、《三会记录表》、《施工现场交接表》 和应急预案等；若无验收员，还要带《验收文据》。 （7） 确保全队人员持证上岗、佩带放射性计量卡。 （8） 安排各岗作出车前检查，并在各岗“出车前点检表”上验收签 字。 （9） 对车辆的仓门关锁情况检查落实情况。 （10）检查询问确保射线检测仪、硫化氢检测仪、正压呼吸器工作正 常，得到安全使用。 2、行车途中： （1） 路中坐在副驾驶位置、系好安全带，协助司机观察路况。 （2） 提醒司机行驶200KM，停车检查一次。 3、施工现场： （1） 了解井内地质情况、井况,让井队填写“交接井记录表”，若无 验收员，按验收员的要求收集全地质、数据。 （2） 钻输测井时参加三方协调会，强调钻输配合注意事项，并让相 关方在作业协议上签字；确定施工方案。 （3） 召开作业现场会，布置施工方案，强调施工中的注意事项，填 写“三会记录”。 （4） 对含硫化氢的井安排多频次检测硫化氢气体浓度，做好应急防 范措施，必要时启动施工应急预案。 （5） 对重点井、复杂井，要做好应急防范措施，必要时启动施工应 急预案。 （6） 车辆就位、井口装好、仪器入井前，督促各岗做施工前检查。 （7） 检查绞车手刹车、掩木，井场警戒线，放射性源的安全放置。 （8） 提醒井口工检查地滑轮链条固定位置，游动滑车刹把是否刹死， 大钩锁销是否锁好。 4、施工过程： （1） 测井期间及时与解释人员、测井监理沟通，确保施工质量，杜 绝不合格曲线。 （2） 与兼职安全员一道，按照关键点做好巡回检查。 （3） 发现有交叉作业时，及时制止并与井队协商。 （4） 装卸源前交待一定封盖井口，在视屏监控提醒装卸源过程，入 箱时要求护源手探测器检查确认。 （5） 接仪器检查接头干净程度，密封圈磨损情况，马笼头鱼雷干净 程度及插针不得受损，马丁深度轮必须干净，确保深度准确。 （6） 发现遇阻、遇卡时，在队长权限内立即采取果断措施，并向监 理请示和项目部汇报，等待处理意见。 （7） 做好与相关方的协商，保障施工中电、水、气的正常使用。 5、施工完成后： （1） 测井完毕后，督促各岗完成收尾工作，同时通知项目部。 （2） 讯问落实仪器压气、仓门关锁，落实放射源入箱情况，