监事会年度工作计划.doc

监事会年度工作计划 篇一：监事会工作计划 监事会工作计划为全面开展监事会监督、检查、考核工作，提高企业经济效益，经 监事会会议讨论通过，做出如下计划： 1、每个监事会成员根据自己的工作需要，坚特学习业务和文化知识，为 行使监事职责打好基础，认真解决工作中出现的实际问题。 2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核，认真做好记录和全面 分析。 3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告，肯定成绩，找出问题， 提出改进工作的意见。 4、监事会成员要履行职责， 坚持不脱离生产， 不脱离群众， 不脱离实际， 接受员工的监督，经常反映员工的意见和要求。 5、广泛开展谈心活动，积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题，增 强公司凝聚力。 6、监事会成员要严格要求自己，做遵守公司各项规章制度的模范，努力 完成各项工作的模范，联系职工关心职工的模范，刻苦学习精通技术业 务的模范，秉公监督、检查、考核维护公司利益的模范。 7、监事会每月要进行一次工作总结，并请职工代表提建议和意见，不断 改进和完善监事会的各项工作，为公司发展做出应有的贡献。 监事会 2014年3月19日 篇二：2012年度监事会工作计划 **********公司监事会2012 年工作计划一：总体工作思路： 以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法” 为依托，紧紧围绕公司 2012 年的生产经营目标，结合合营企业特点和公司管理 实际，创新监事会工作方式；坚持以财务监督为中心，增强当期监督的时效性 和有效性；加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节，以及 重要生产、经营部门的监督检查，关注董事会决策和公司重点工作开展，探索 建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行好法律和《公司章程》赋予 的监督职责，维护股东利益和公司利益，保障资产保值增值。 二、主要措施： （一）依法完善监督职能，增强监监督工作有效性。 1、结合国家政策、形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国 有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法，使监督工作建立在“全 面监督、重点突出，合法有效、监督有力”的基础之上。 2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略，探索建立监事 会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”“财务监督与重大事项跟踪 、 并重” 的工作思路。 改进完善 2012 年财务监督模式和资产效率与效益监督模式， 建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。 3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式，围绕公司中 心工作，构建“监督+服务”的工作模式，积极主动、严细监督，提高监督效率， 支持经营班子依法经营。 （二）以维护公司整体利益为出发点，增强主动服务意识，监督董事会决 议执行。 1、以维护股东利益为目的，以提高公司经济效益为出发点，更加主动地深 入基层、深入现场去，要带着问题搞调研，确保日常工作务实科学、细致深入。2、 针对职能部门工作中出现的问题， 要组织专门力量， 客观公正调查分析， 查清原因、落实责任，向董事会和经营班子提交改进意见。 3、 发挥监事和工作人员主动性， 广泛调研集思广益， 对监督中发现的问题， 有针对性地提出合理化建议。 4、根据经济业务性质，对招投标与合同实施有计划地抽查检查，开展事前 监督。 5、发挥职能作用，紧密配合董事会工作，督促董事会相关决议落实，监督 相关决策顺利执行。 （三）、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。 1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督，针 对部门工作对公司整体运营带来的影响，开展专题调查。 2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理审计，对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点（见附表）：2012 年 12 月 26 日2012 年监事会工作计划一览表序 号 项 目 主 要 内 容 1、 掌握真实的财务状况， 经营 成果、现金流量 2、进行财务和经营风险揭示， 开展财务预警 3、 掌握资产管理的效率， 进行 盈利能力和盈利质量分析 4、 掌握资金收支， 开展资金流 分析。 5、 掌握公司特殊业务： 资金拆 借、关联交易、融资租赁等 工 作 要 求 责任人1财 务 经 营 监 督2经 营 对 标 监 督3生 产 和 物 料 监 督4招 标 监 督 合 同 抽 检 重 大 事 项 跟 踪567 8 9 101、根据 SAP 系统财务账套信息和现场情况，保证 监督信息准确可靠。账务处理正确、账物相符。 2、建立销售明细表，按月跟踪，并与销售、结算 部门交叉核对。 3、建立货币资金、往来款项、固定资产、银行借 款、存货等重要报表项目跟踪表，关注重要报表 项目的重大变化。 4、