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罗宾计划下载(共8篇) ：计划 下载 qq下载安装 qq下载2016最新版 淘宝下载 篇一：罗宾计划 二零一二年度营销计划 梦丽雅品牌系列作为梦润产品线的精品系列品项在梦润的产品战略中所处的位置是非常重要的，它至少可以拉升起梦润品牌内涵的高度，使梦润品牌在消费大众心目中形成一个整体的品牌印象和轮廓。在遵义市的成功运作，在确立我们经营信心的同时，也给我们提供了一个可以参照的案例。 如何使我们的梦润系列产品快速正确地切入遵义市场，如何确保我们产品的营销模式培植成功，如何使我们的营销动作快速地进入良性循环的轨道？解决这些问题需要我们要站在一个全局的角度来考量，“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”，再拟订本方案时，将尽量本着全面周到、翔实客观、公正、操作性强的原则，整合各种营销资源，使我们的产品“不鸣则已，一鸣惊人；不飞则已，一飞冲天”。 市场背景分析： 化妆品目前是处在一个高强度竞争的营销领域里，尤其是在中低档次的化妆品的阵营里，竞争更为激烈。在这个背景下，“梦润品牌”以“战略联盟一体化”和“利润中心最大化”两个重要的战略思想来构筑企业的营销管理体系，以期达到与经销商在战略上的双赢。 遵义分为二个区域：红花岗区和汇川区。从全省来看，黔北经济发达，人口众多。是一个营销的好战场。 营销战略筹划 战略核心思想：“兵因敌而制胜，水因地而制流”。营销策略的制订与执行必须本着“因地制宜、因项制策”的原则，在遵循基本的营销战略指导思想的基础上，在战术上须不断创新求异，不断寻求和发现与其他竞品的差别化的内容。运用整合营销传播这一工具，广泛深入地传播梦润品牌系列产品的品牌内容。 1） 战略目标： 1．1从2012年2月1日至2012年12月31日底确保销售收入800万，力争完成1000万，宣传费用的投入比例全年控制在3-5%之间。 1．2确保使梦润系列品牌在同类竞争产品中的品牌知名度达到第一，市场占有率达到第一。 1．3以地级市为一个营销战略企业，基本完成两城区网络构建工作。 2） 战略筹划： 2．1 确定遵义区域的战略位置：汇川区 红花岗区 2．2 确定遵义市区营销指挥中心，同时划定两城区的战略中心市场。 2．3 2012年1月至2012年底四大区域的网络部署率达到80%以上。 2．4 两城区的市场管理人员完成从地级区域市场管理向省级区域市场管理的角色转换，真正成为精英培训基地。 3） 战略联盟： 推行厂商战略联盟一体化和利润中心最大化的营销模式。从战略联盟的角度考虑，构建一级营销网络。把一、二级网络和零售终端商成长成战略联盟成员。从利润中心最大化的角度出发，尽最大的营销努力使渠道扁平化。 4） 战略部署： 战略部署推动的核心是：“一个战役三步实施”。 一个战役是产品线的网络渠道战。 三步实施是以次战役为平台，下一个阶段在战略上要份三步走： 第一步用三个月的时间，构建梦润品牌系列产品在遵义市的一级营销网络，即建立以地级市为企业的战略中心市场。 第二步用四个月至六个月的时间构建遵义市两城区终端营销网络，即建立以终端为各个区域市场的战术中心市场。 第三步用六个月的时间构建遵义市所辖乡镇市场的终端营销网络，即建立以终端为各区域市场的战术中心市场并延伸至乡外镇市场的终端。培育起年销售额度达到一千万市场规模。 战略步骤推动如下： 营销策略 以遵义区域市场为一个营销战略向零售终端延伸，以“1+P+N”模式运作。1代表梦润产品；P代表若干个业务员，N代表若干个零售终端商，从真正意思上实现了渠道的扁平化。 渠道运作的基本流程如图所示： 1、 组织结构： 本部门设营销经理一名，业务员20名。 2、业务量分解： 由于本部门是零售为主，所以本部门以梦丽雅系列产品为主打业务。梦丽雅系列5、6、7、8、9、10月为旺季，1、2、3、4、11、12月为淡季。鹌鹑系列产品以12、1、2月为旺季，以旺季月业务量加大，淡季月业务量减少原则特制定业务量分解表。 3、业务量表|：（按年销售800万、业务员20名制定） 销售经理：罗宾 二零一二年二月一日 篇二：各种电影 25部口语练习电影 1阿甘正传 “FORREST GUMP” 主演：Tom Hanks 汤姆 汉克斯 2电子情书 “YOU’VE GOT MAIL” 主演：Tom Hanks 汤姆 汉克斯 Meg Ryan 梅格 瑞安 3居家男人 “THE FAMILY MAN” 主演：Nicolas Cage 尼科拉斯 凯奇 Tea Leoni 蒂 里奥尼 4公主日记I.II. “THE PRINCESS DIARIES I II” 主演：Julie Andrews 朱丽 安德鲁斯 Anne Hatthaw