优秀员工标准〔2012改〕.docVIP

评选公司优秀员工、优秀新人实施办法 为了增加企业的向心力和凝聚力，逐步树立企业员工“主人翁”精神和培养企业自身骨干力量，公司决定通过评选优秀员工和优秀新人的方式，全面调动员工的积极性和创造性以及竞争意识，具体实施办法如下： 一、评选原则 1、优秀员工、优秀新人入选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。 2、优秀员工、优秀新人由中心评选并能够获得多数同事的认同，可以做为入选公司评选的候选人。 3、评选过程中应注重对员工的工作态度、绩效、创新及协作力的收集和验证。 4、优秀员工、优秀新人每季度、每年度公司评选一次， 5、以中心为单位每月、每季、每年评选一次优秀员工，每季、每年评选一次优秀新人。 6、中心下设部门如果人员超过20人，可以作为一个评选单位，只在本部门的人员中提名。 二、各中心评选标准 （一）月度优秀员工评选标准 1、入职6个月以上的员工可参加优秀员工的评选。 2、当月迟到、早退累计不超过2次，事假累计不超过2天。 3、当月绩效考核达到中心绩效考核上线。 4、当月无违纪违规现象，无惩处记录。 5、当选优秀员工获得的选票不得低于有效选票2/3，受到中心的认可与一致好评。 （二）季度优秀员工、优秀新人评选标准（优秀新人按季度评选） 1、入职2至6个月的员工可参加季度优秀新人的评选。 2、至少一次以上当选中心月度优秀员工。 3、季度绩效考核达到各中心绩效考核上线。 4、本季度内中心和公司组织的各项活动未有请假现象。 5、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。 6、在本季度内无违纪违规现象，无惩处记录，迟到、早退累计不超过6次。事假累计不超过7天。 7、当选优秀员工获得的选票不得低于有效选票2/3，受到中心的认可与一致好评。 （三）年度优秀员工、优秀新人评选标准 1、至少一次当选中心季度优秀员工、优秀新人。 2、年度绩效考核月平均达到各中心绩效考核上线。 3、在本年度内无违纪违规现象，无惩处记录，年度内迟到、早退不超过10次，事假累计不超过10天。 4、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好的形象并起到带头作用。 5、本年度内中心和公司组织的各项活动未有请假现象。 6、当选优秀员工获得的选票不得低于有效选票2/3，受到中心的认可与一致好评。 三、公司优秀员工、优秀新人评选标准 1、公司季度优秀员工、优秀新人评选标准： 当选中心季度优秀可以直接作为公司季度优秀候选人。 2、公司年度优秀员工、优秀新人评选标准 当选中心年度优秀可以直接作为公司年度优秀候选人。 四、奖励标准 1、当选部门月优秀员工嘉奖现金300元。 2、当选部门季优秀员工嘉奖现金500元。 3、当选部门季优秀新人嘉奖现金300元。 4、当选公司季度优秀员工嘉奖现金800元，优秀新人：500元。 5、当选公司年度优秀员工嘉奖现金1500元，优秀新人：800元。 6、公司年度优秀员工可以晋级、加薪以兹鼓励。 7、同时荣获部门和公司嘉奖时，只领取公司奖励。 五、评选小组 1、成立评选小组：由公司总监级领导组成评选小组，本着公平、公正和客观的精神，审议各中心提交的公司优秀员工和优秀新人候选人员情况。 2、评选小组的职责：召开公司优秀员工评选会议，确定最终 人选、安排评选各项具体事宜。 3、评选规则：各中心参加评选的领导，不得选举本中心人员。 六、评选名额 1、中心优秀新人（季）：按照各中心符合评选标准人员的10%评选（不足1个人数可以按1人计算）。 2、中心优秀员工（月）：按照各中心符合评选标准人员的5%评选（不到1个人数可以按1人计算）。 3、中心季度优秀员工，从每月当选人员中按照20%评选，不足1人按1人计算。 4、公司季度、年度优秀员工、优秀新人按候选人20%评选（不到1个人按1人计算）。 七、特别推荐与申报：总裁办有权直接提名优秀员工、 优秀新人候选名单。 八、具体流程 1、各中心按照优秀员工、优秀新人的资格、标准等有关规定进行月、季、年评选，并将评选结果报至行政管理中心备案 。 2、行政管理中心根据各中心提交的优秀候选人名单，核实是否符合评选标准。 3、行政管理中心根据核实后的优秀员工和优秀新人候选人数，按照20%比例计算出入选人数，提交评定小组。 4、评定小组筛选，产生优秀名单。 5、行政管理中心根据当选名单，准备荣誉证书等颁奖大会所需要的资料。 6、召开员工表彰大会 此实施办法自公布之日起开始执行。 闻康集团 2012年1月1日