第7章 盘点作业精要.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.59千字
  • 约 28页
  • 2017-05-09 发布于湖北
  • 举报
第7章 盘点作业精要

7.1 盘点作业方法 盘点作业 是指将仓库内储存的货物实际数与财务帐簿数目(金额)进行核对,通过核对货物账、卡、货是否相符,以检查库存货物数量损益和库存货物结构合理性的一项仓储管理工作。 盘点作业 盘点作业的内容 主要包括:核对库存数量、检查仓储货物损耗及呆废物资处理情况、检查仓储物质保管现状及是否按“先进先出”原则发放货物、检查仓储物质常备储量的库存情况,以及仓库安全管理状况等。 盘点作业 盘点作业的原则 真实性原则 一致性原则 效率性原则 协调性原则 盘点作业 盘点的种类 按照盘点范围可分为全面盘点和局部盘点 全面盘点。即对整个仓储物资进行全面彻底的清查盘点。一般是安排在月末、季末、年末,视企业的具体情况而定。 局部盘点。即对部分仓储物资进行盘点。这是一种有针对性的盘点,所需要的时间和人力、物力较少,对企业的正常的生产工作影响不大,必要时可随时进行,对解决局部突发问题效果明显。 盘点作业 盘点的种类 按时间不同可分为定期盘点、临时盘点和日常盘点 定期盘点。即根据规定的盘点时间进行的全面性盘点,类似全面盘点。 临时盘点。指不定期的盘点,如遇商品调价、实物负责人的调动交接、仓库发生意外事故等情况。 日常盘点 通常称为“动碰复核”,就是保管员在发货时,对付过货的货垛立即轧点余数,并与货卡的结存数相符。 7.2 盘点作业操作 盘点作业的基本内容 检查仓储物资的账面数量与实存数量是

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档