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珠海万科金域蓝湾策略提案
四季花城构成万科的一条产品线 它洞察了城市扩张带来的居住变革 金域蓝湾构成了另一条 它演绎了人们在都市中心的海岸线上 对生活品质的追求 万科·在中国海岸线 ——珠海金域蓝湾策略提案—— 万科品牌如何进入珠海?载体是什么? 项目定位如何?在何时介入? 传播分为几个阶段?深圳金域蓝湾的调性要不要继承?…… 传播上的当局者—— 与吉大、拱北的同类一线海景楼盘比较,我们在消费者心中,才是珠海一线海景住宅真正的NO。1。 那么,这个NO.1应该具有何等价值? 与主要竞争对手的比较 BRAND SAYS 对于我们的消费者,我们希望他们向外传播这样的口碑: 万科·金域蓝湾的价值体系与疑问 三招提升价值体系为万科量身定做的解决之道 QUESTION 1品牌:中国名牌关我什么事? 1、海岸生活专家,万科与珠海的天生契合 2、万科,让珠海从“滨海建筑”步入“滨海居住” 万科是中国名牌,但在珠海,我们首先是“中国海岸线首席生活专家”。 只有利益相关才有价值。 万科的品牌是一个强大的实力背书,但却不能本项目上迅速转化为强烈的信任。 国际化的珠海,一直缺少国际水准的滨海生活。而拥有十七英里、东海岸、金域 蓝湾,获得国际花园社区金奖的万科,将为珠海带来国际水准的建筑与生活。 从这个角度与珠海人建立品牌沟通,无疑更加迅速,也更容易得到认同。 3、从滨海建筑到滨海居住——必须得到传播 的”万科物业” 万科不仅仅提供建筑。 让我们在中国享有声誉的很大一部分原因,在于我们提供相当有品质的万 科物业服务。 而从“海岸线首席生活专家”切入品牌,可以很好的将万科物业嫁接进“专家” 的IDEA中,并具化为一种海岸线上的生活方式。 这种生活方式与服务方式已经在全中国得到推广并获得美誉。这是我们拉 开对手的又一道门槛。也是我们在珠海升级万客会会员的契机。 QUESTION 2地段:你还是一个老香洲的盘! 1、必须建立这样的认知—— 本项目不在老香洲,在情侣路 老香洲是不具传播价值的。 对于知道它的人群,不需要传播。 对于不了解它的人群,我们需要强调我们在情侣路上。 情侣路是珠海的城市名片,我们必须和对手在形象上共享这 条海岸线,让片区劣势转化为共同的资源优势。 2、资源的等级仅仅是必要条件,要压倒性的占据滨海住宅的最高声望,”第一地标”是建立产品形象级别的最有效手段。 生活的等级,只能建立在产品的威望之上。 因此在前期建立品牌声望之后,要建立产品级别,产品的“地 标性”必须得到充分的传播。 建筑自身的地标性质,是我们NO.1形象的最大证言! QUESTION 3产品:你具体有什么不同? 1、每一座城市的金域蓝湾都是一个地标,一面都市中心高尚水岸生活的旗帜。 对于万科而言,金域蓝湾的最大意义,绝非仅是珠海的一个项目。而是 形成了另一条产品线。将万科品牌、万科建筑、万科物业统一起来,建 立一种生活模式。 这种具体的生活模式,正是万科“将滨海居住推向更高层次”的完美实践。 也是万科来到珠海的意义。 万科的三条产品线 广告调性 现代的 男性的 奢享的 在时间的轴线上 万科·金域蓝湾推广阶段 A面阅读 B面阅读 最终传播的基本原则 分级战略仍是我们坚持的策略, “不可比”的声势比解释更重要, 分出等级比打击对手更重要。 金域蓝湾的生活— 恒久的海岸奢享 金域蓝湾—中国海岸线 奢享地标 万科—中国海岸线 首席生活专家 万科来了,珠海 从滨海建筑到滨 海居住 合奢享(2007.4…) 转地标(11~2007.3) 承品牌(9~11) 起声势(8~9) 积蓄期 品牌入市 聚引关注 奠定形象基础 关键词:关注 (起)声势 任务 在户外、产品动工都未开始之前,以活动巧妙撬动市场。引发全珠海对滨海居住的关注与反思。让万科在珠海成为一个高端的议题! 广告作业:报纸、软文、媒体联动、墙体…… 引爆点:“万科名人演讲周” 2006.8 2006.9 万科·名人演讲周 万科20周年 · 关注中国滨海 活动背景: 2005年以来,珠海人文氛围的缺失逐渐受到关注。2007年,珠海8大文化设施同时落成,被誉为珠海近几年的一件大事。2006年,万科领袖王石先生前往珠海演讲,更引发了众多本地媒体长达5天,共40多篇报道(不完全统计)。 而在珠海,缺乏像深圳这样邀请文化名人前来演讲的系列活动。文化氛围的缺乏,让对其有巨大需求的珠海人对这类活动更加关注。 同时,这个活动,也可以将万科20周年巡展的活动很好的纳入。 主题: 目的:制造新闻炒作焦点,扩大知名度和影响力。 时间:2006年9月户外尚未出现,建筑尚未动工之前 形式
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