第十三章__紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施讲稿.doc

抵抗风险措施 风险分类 本工程工期将经过个雨季施工过程中不确定因素多。为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情况，并制定相应的处理措施、预案。 风险情况分类 认真分析施工过程及现实生活进行识别并具体化，可把紧急情况分为几类，具体类型及可能险情见下表： 紧急情况分类表 序号 类型 可能险情 1 火灾 办公区失火、库房失火、堆放材料、在建工程失火等 质量事故 工程结构失稳或倒塌 重大机械事故 垂直运输机械坠落或失稳、车辆碰撞等 坍塌事故 脚手架失稳或倒塌 坠落伤亡事故 人员重伤、死亡 突发传染病 传播迅速、后果严重的传染病，特别SARS 不可抗力 自然灾害 地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大风、雷电、暴雪严寒、严重沙尘暴等 计算机病毒 系统崩溃、数剧丢失等 触电 变压器及配电柜故障、电缆受损后短路 应急领导小组设置及职责分工 本工程应急救援工作领导组织分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由我方总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 应急救援队伍 根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全、生产、机电部、技术、行政、医务室