2013年4月考试电力建设项目管理学第二次作业.doc

2013年月考试电力建设项目管理学第二次作业一、单项选择题（本大题共80分，共 20 小题，每小题 4 分）1. 项目与作业存在诸多不同点，下面属于项目特点的有( )。A. 稳定的资源要求B. 以完成任务、指标为宗旨C. 组织具有柔性D. 单一、重复执行2. 进度控制的目的是通过控制以实现工程的（ ）。A. 成本目标B. 合同目标C. 进度目标D. 效率目标3. 工作分析结构的每一项都被分配了唯一的一个标识符。该标识符的名称是：( )A. 质量检查标识 B. 会计科目表C. 项目活动编码 D. 账目编码4. 特许权协议书又称( )。A. BOT合同B. BCT合同C. BMT合同D. PDCA合同5. 工程建设项目管理的主体为（ ）A. 业主B. 政府C. 监理D. 承包商6. 下列关于工程项目的表述中不正确的是（ ）。A. 工程项目具有唯一性B. 工程项目是指建设领域中的项目C. 工程项目不一定有确定的终点D. 工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设，并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目7. 下列哪项不是成本预算的主要依据（ ）A. 项目成本估算B. 项目的工作分解结构C. 项目需求建议书D. 项目进度计划8. 下述哪项能够最好的概括质量改进后的效果？（ ）A. 生产力增加，成本效益降低，成本风险降低；B. 生产力增加，成本效益增加，成本风险降低C. 生产力降低，成本效益降低，成本风险降低D. 生产力增加，成本效益降低，士气降低。9. 由几个项目共同使用、但不能单独地被追踪到任一项目成本的是（ ）。A. 可变成本B. 直接成本C. 间接成本D. 双变量10. 与传统的发包方式相比，在设计施工总承包方式中，设计单位对（ ）负责A. 业主B. 监理C. 政府D. 总承包商11. 项目的（ ），是指任何项目的目标、完成过程与成果都不会与其他项目相同。A. 单件性B. 目标的明确性C. 组织的特殊性D. 投资的限定性12. 项目生命周期的哪个阶段具有最大的不确定性？( )A. 概念阶段B. 计划编制C. 实施D. 收尾13. 哪种项目组织形式在进行技术复杂、规模巨大的项目管理时呈现出明显的优势？（　　）A. 职能式项目组织B. 项目式项目组织C. 矩阵式项目组织D. 其它形式14. 下述关于绩效报告的说法，哪一项是正确的？（ ）A. 在计划和执行阶段进行B. 在计划和控制阶段进行C. 在收尾阶段进行D. 在执行和控制阶段进行。15. 当进度偏差超出自由时差而未超出总时差，则（ ）。 A. 对后续工作有影响而对总工期无影响B. 对后续工作无影响而对总工期有影响C. 对后续工作和总工期均无影响D. 对后续工作和总工期均有影响16. 对项目在技术上是否可行、经济上是否合理进行科学分析和论证，是在项目建设程序的( )阶段完成。A. 项目建议书B. 可行性研究报告C. 项目设计D. 建设实施17. 以下关于建设工程项目质量控制系统和企业的质量管理体系的对比正确的是( )。A. 目的相同B. 范围相同C. 目标不同D. 方法相同18. 若在CPM网络中A为B的紧前活动，则表示（ ）A. 活动A完工后B马上就要开始B. 活动A完成是活动B开始的充分条件C. 活动B在活动A完成后才有可能开始D. 活动A和B同为关键路径或非关键路径19. 反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。A. 组织结构模式B. 任务分工表C. 工作分解结构图D. 工作流程图20. 下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确的是（ ）A. 矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源B. 项目经理和职能部门经理必须就项目相关人员的安排达成共识C. 项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任D. 矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应二、判断题（本大题共20分，共 10 小题，每小题 2 分）1. 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。2. 项目总承包模式是指业主将工程的设计和施工任务一起委托一个承建单位进行实施的方式。3. 当客户表示接受产品或服务时，表示项目质量即已满足了。4. 任何项目都是从需求识别开始的。5. 施工合作体由多个承建单位为承建某项工程而采取的合作施工的模式。合作体成员单位各自均有包括人员、施工机械和资金的完整施工力量，各自完成施工项目中的一部分工程任务，各自独立核算、自负盈亏。6. 拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，能够较周全地、负责地顾及自己的行为结果，因此，项目经理必须对项