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　　江苏省国际服务外包竞争力及发展对策分析 [摘要] 发展 离岸服务外包是江苏省内多个地方政府近几年的战略规划，本文援引通过波特竞争力模型 分析 了江苏离岸服务外包的竞争能力，并依据江苏服务外包的 目前 相对竞争优势提出一些提升和改进策略。 　　[关键词] 服务外包 竞争优势 对策 　　 　　一、引论 　　进入新世纪以来，全球服务外包市场发展迅速。目前国际服务外包市场的发包方主要来自美国、欧洲、日本的跨国公司和国际机构。这些组织通过一定程度的服务外包使得 企业 成本大大降低、优化产业链、提升企业核心竞争力。就接包方而言，通过这种服务的承接活动可以带动地区 经济 的发展，改善产业结构，转变对外贸易方式，增加就业岗位，发展服务经济、推动货物贸易向服务贸易转变。因此包括 中国 在内的众多国家都把提升服务外包承接能力作为一项重要国际贸易战略来开展。江苏省作为我国一个主要依靠国际投资和出口拉动的经济和外贸强省，通过主动承接国际服务外包,可以改善江苏的外贸结构，为江苏经济带来新的增长点。本文主要运用迈克尔·波特“钻石模型”，从 理论 角度对江苏发展服务外包产业的竞争要素逐一进行分析，同时为有关部门和企业提供发展服务外包思路。 　　二、江苏服务外包产业竞争力分析模型 　　迈克尔·波特在反思传统的国际贸易理论的基础上，提出了国家竞争优势理论，波特认为，一个国家的产业能否在国际上具