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　　浅析建立现代企业制度下的内部审计的对策和措施 浅析建立现代企业制度下的内部审计的对策和措施 　　内部审计制度是企业自身发展的需要，它全面揭示经营中的违法、违约的同时，帮助企业分析原因、寻找对策，为规范企业经营行为，完善相应的规章制度、强化监管力度等经济决策服务。 　　一、我国企业内部审计中存在的问题 　　（一）内部审计机构的独立性问题 　　内部审计机构的独立性是保证内部审计人员客观性的基础，是审计内容、范围、方法、技术以及报告不受干涉的前提。前在我国企业中，大部分内部审计人员由公司管理层任命，甚至有一部分由负责财务的总会计师或负责财务的总经理主管，很大程度限制了内部审计的独立性。 　　（二）内部审计范围问题 　　随着我国现代企业制度的建立，企业内部的管理以市场经济为导向，向管理现代化和科学化方向发展，内部审计作为企业管理的组成部分，其内在功能也随之增强。但是我国多数企业内部审计依然停留在财务审计，较少本文由论文联盟.L.收集整理涉及业务审计、管理审计。虽然有些企业涉及经济效益审计，但是在内容、方法和形式等方面与西方管理审计相比仍有一定的缺陷。 　　（三）内部审计人员设置问题 　　企业内部审计机构配备人员的知识结构就成了内部审计是否有足够胜任能力的基本条件。我国目前内部审计人员大多都是财务会计审计专业出身，其它专业人士较少，这样势必无法适应财务审计之外的其他审计类型，也不能满足现代审计的需要。 　　（四）内部审计中各种关系的问题 　　在我国，由于许多企业的内部审计人员局限于财务审计，履行的主要是监督的职责，因此在审计人员和被审计单位人员之间很自然存在矛盾冲突，内审的作用难以得到最大发挥。 　　（五）内部审计工作中存在的问题 　　由于我国内部审计是以国家行政命令的方式自上而下组建起来的，实际上无论是企业领导还是内部审计人员都没有正确认识、充分重视内部审计的地位和作用，未认识到建立内部审计的必要性，以致有一些单位出现随意撤消已建立的内部审计机构、精简内审人员的行为。还有不少企业的领导认为内部审计机构是在国家有关审计制度规定下设立的，把内部审计机构当作是一种异己力量，从而排斥它，使其不能发挥应有的作用。 　　二、建立现代企业制度下的内部审计的对策和措施 　　（一）合理设置内部审计机构 　　针对我国企业组织结构和管理模式的不同现状，在设置内部审计机构模式时，一方面要与企业的生产经营规模、经营特点、管理体制模式、人员素质、企业经营内外部环境的发展变化相适应；另一方面要考虑其在实际中的可操作性，这样才便于在实际中推广和运用。 　　（二）借鉴国外先进经验 　　我国内部审计随着新代企业制度的发展和完善，应借鉴国外经验顺应国际内部审计的发展趋势，比如：借鉴隶属于董事会领导下的审计委员会是比较好的模式。其理由是：内部审计直属董事会，地位较高，具有一定的权威性，内部审计的独立性可以保证；另外，内部审计所需的各项资源也可以得到保证。 　　（三）由财务审计转向经营审计 　　随着现代企业制度的建立，企业的内部控制制度在一定程度上预防、发现和纠正差错与舞弊的发生。因此，建立在财务报表基础上的、旨在审查企业财务状况、经营成果和现金流量情况是否真实、是否合法的财务审计将不再是现代内部审计的重要内容，而代之以经营审计、价值为本审计。这种审计的目标是促进企业不断改善内部经营管理、加强法制观念、确保企业资产保值增值，符合现代内部审计特征的要求。 　　（四）改善内审人员结构，提高内审人员素质 　　择素质好的审计人员是内部审计有效发挥作用的关键因素。我国现代企业制度的建立与完善，为内部审计的发展带来机遇。应设计良好的激励机制吸引优秀人才加入内部审计队伍，对已有的内部审计人员必须加强业务知识的更新与再提高，这样才能为内部审计工作的有效开展奠定坚实的基础。 　　（五）协调各方面关系，充分发挥内审职能 　　在内部审计活动中，只有与各方面建立良好的关系，才能保证内部审计工作顺利、有效地进行。处理好人际关系的能力和技巧对于内部审计人员来说也是必须的，只有与被审计单位及企业管理层保持良好关系，才能使内部审计职能得以有效发挥。国家审计机关及其他相关部门也应重视及承担起对内部审计体系的指导和监管责任，指导企业建立健全内部审计制度，并就内部审计工作中某些具体问题提供咨询服务。 　　（六）加强内部审计工作、建立健全内部审计体系 　　内部审计是我国审计工作的基础，是我国审计体系中的重要组成部分，在经济工作中占有一定的位置，它具有监督与服务的职能，是企业加强内部管理的一种有效手段。只有建立健全有效的内部审计体系，才能确保内部审计独立、客观、高效的工作。