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　　浅议企业内部审计中存在的问题 浅议企业内部审计中存在的问题 随着我国宏观经济的增长，现代企业市场运作逐渐平稳并呈现出良好的趋势，内部审计发挥的作用越来越大。一个优秀的企业必然离不开专业的内部审计部门，然而根据观察发现，我国现阶段很多企业的内部审计部门在执行审计工作时仍然存在诸多问题，阻碍着企业的成长和发展，只有找出存在的问题，企业管理者才能想出更完善的方案来解决，为企业带来更大的价值。企业内审部门目前存在的问题主要有以下几个方面。 　　1 会计电算化对内部审计工作开展的影响 　　现阶段，基本上所有的企业都已经开始实行了电算化操作，不管是财务，销售，还是管理部门。电算化给企业带来了诸多便利，大大节省了员工的手工工作量，也节省了人工成本，但与此同时，电算化也给内审部门的工作带来了一些困扰。 　　传统的内审部门在对财务部门工作进行审计时可以通过查阅财务凭证、账簿等方式，如果查出问题，财务部门要更改的话很可能露出马脚，然而电算化与手工做账有极大的不同，财务人员只需要在程序里更改某一个数据，就可以把有问题的地方更改过来，而且可以毫无痕迹；同时，实行电算化以后所有的财会数据不再以账簿形式进行保存，而是直接存在磁盘里，一旦内审部门查出点蛛丝马迹，财会人员也可以直接在电脑上对数据进行删除，并且无从对证。 　　基于以上原因，会计电算化给内审部门带来的困扰非常大，因此内审部门不能再以传统的方式进行审计，而应该与时俱进，找出新的审计办法，更好地执行工作。 　　2 内审机构独立性差 　　企业的内审机构是企业内部设置的一个机构，我国现阶段企业的内审部门实际上扮演着两种角色，一是代表国家对所在单位的各项经济业务往来进行审计，保障其合理性和合法性；另外一种是从所在单位出发，代表单位对单位中的其他职能部门进行监督审计，从而对单位中存在的问题提出并改进，为企业的长久发展注入生命力。 　　内审机构正常来说应该是独立于其他职能部门，独立于单位领导的第三方，这样才能保证审计结果的公正性。 　　而当前的实际情况是，很多单位的内审部门中的内审人员是由财务部的会计担任，有的甚至直接由单位领导来出任内审人员，无论是以上哪种情况，出于其利益考虑，都根本不可能将内审部门应该发挥的职能发挥出来。比如由财务人员担任内审人员，那么财务人员会极力遮掩本部门中在账目上存在的一些问题，甚至直接视而不见，这样内审中监督各部门的职能就会弱化；如果由单位领导出任内审人员，那么可以执行监督各部门活动的职能，却并不能实现内审中代表国家审计单位的职能。实际上，正是由于内审人员身份的多重性，才使其在执行工作时处于两难的境地，聪明的内审人员往往会衡量执行职能时的利与弊，综合考虑个人收益，因此内审职能又一次被削弱。 　　3 对审计范围认识存在偏差，忽略了重心 　　内部审计部门实际上是对单位各部门在日常发生的经济业务过程的方方面面进行管理，评价和改进企业中存在的问题和经济业务的风险，管理企业的治理流程，促进企业更持久长远的发展，然而当前大部分企业的内审人员却将主要的精力和时间耗在财务部门上，对财务部门的账簿进行核对，抽查，判断会计信息的本文由论文联盟.L.收集整理真实性和有效性，在他们眼中，似乎在向人们传递一个讯号：财务部门的水最深。 　　事实上，对于内审人员而言，如果每个部门都像财务部门一样被严格对待，当前的内审局势应该会得到改善。内审人员要做的除了日常的审计工作，更核心的是审计后对各部门情况的评价，以及存在的问题和如何改进，对企业当前拟实施或正在实施的项目进行风险评估并给出建议，比如是否有更优的方案值得被选。 　　值得关注是，很多项目出现问题的阶段往往是事前的协议签订，策略实施以及事中的内部控制阶段，糟糕的是当前内部审计往往重视事后审计而轻视事前和事中的审计。 　　4 内审人员素质低 　　一个部门员工的职业素质和专业水平往往决定了这个部门的工作效率和业务成绩，如果员工的素质低，很难说这个部门的成绩会有多好，能为企业带来多大的效益，因此内审部门要正确良好的发挥其职能，必须要有高职业素质和专业水平的内审人员作保证，然而现实情况却往往差强人意。 　　很多企业的内审部门更多时候是为了按照公司章程要求而成立的，内审人员很多并不是通过招聘选进来的，而是从别的部门抽调过来兼职的，这些员工往往都是普通本科学历甚至专科学历，对内部审计的理论知识不甚了解，只是直观地认为是在查其他部门的错误，这样的错误理解很容易导致内部审计工作的重心偏移。 　　据调查，我国多数企业中的内审人员学历能达到研究生学历的非常少，更别说博士学历，这种情况足以体现这部分内审人员在审计理论，专业水平上的不足。 　　另一个方面就是内审人员在职业道德方面的素质低。审计不是查不出问题来而是查出的问题性质可大可小，人为操纵空间大。从大的方面来说是直接报送上级