提交半年工作总结通知.doc

提交半年工作总结通知 篇一：关于认真做好2013年上半年工作总结的通知 关于认真做好2013年上半年工作总结的通知 各单位： 2013年上半年即将过去，为认真总结上半年工作取得的成绩与不足，确保全年各项经营指标的顺利完成。现将上半年工作总结有关事宜通知如下： 一、工作总结以部门为单位撰写，内容分为四个部分: (1) 上半年所做的主要工作（主要指标完成情况）； (2) 部门工作中存在的主要问题; (3) 下半年工作计划与具体措施； (4) 对公司经营管理工作提出的建议。 二、提交要求与时间 提交时间：2013年7月5日之前 提交方式：以OA形式发送至总裁秘书王国华 文档格式：PPT格式 三、企管部将就本次工作总结提交情况进行通报。 篇二：2012年上半年工作总结通知 关于做好上半年工作总结和下半年工作计划的 通 知 各处室、有关单位： 为认真总结指挥部上半年工作情况，明确下半年工作思路和重点，确保(来自:WwW.zaiD 在点网)完成全年工作任务目标，根据指挥部要求，请各协调推进领导小组、各处室对2012年上半年的工作进行总结，并结合年度目标任务，编制下半年工作计划。现将有关事项通知如下： 一、总结要客观全面。要按照《中心城区开发建设指挥部2012年工作计划》确定的工作基本思路和工作重点，认真总结上半年任务完成情况和工作开展情况。要求内容翔实，实事求是，文字表述精练，特别要突出工作中的亮点和闪光点。 二、分析问题要准确到位。既要从客观上分析总结，更要从主观上深入剖析，认真总结经验教训，找出存在的问题和不足；既要注重工作目标的完成情况，更要注重分析当前影响征 收工作开展的重要因素和主要障碍。 三、下半年工作计划要明确具体。要从全面落实市委市政府关于中心城区整体发展思路和指挥部加快推进中心城区各重点片区改造提升工作总体要求的高度，对照年度计划完成情况，提出下半年工作思路、工作重点和具体措施，并对如何促进指挥部各项工作开展提出意见、建议。 总结材料要在加盖处室公章后于6月26前报送办公室，同时传电子文档至：lysuhe@126.com 特此通知。 二○一二年六月十一日 篇三：关于做好2014年度上半年工作总结和下半年工作计划的通知1 关于做好2014年度上半年工作总结和绩效 考核工作及下半年工作计划的通知 各部门： 2014年上半年即将过去，为全面了解各部门和各位员工的工作现状及工作实绩，激励全体员工不断提升业务水平，推动下半年度各项工作，按照集团公司《绩效考核实施办法》的相关规定，请各部门认真组织落实上半年工作总结、半年度绩效考核工作和下半年工作计划制定工作。现将相关事项通知如下： 一、请各位员工认真填写《2014年度上半年个人工作总结与下半年度工作计划》、《2014年度上半年员工绩效考核表》，并于7月1日（周二）前上交至各项目前台处。 二、请各部门认真填写《2014年度上半年部门工作总结与下半年度工作计划》、《培训计划》、《2014年度上半年部门绩效考核表》，并于7月2日（周三）前报送至综合管理部。 三、填写下半年工作计划时，请国际中心客服部注意提交下半年客户服务活动计划、收费计划；银座工程部提交下半年现场整改、跟进等相关事项具体计划。 四、7月份，公司领导将分部门听取各部门和员工的工作汇报并开展半年度考核。具体时间届时另行通知。 五、各部门负责人完成对本部门员工的绩效考核后，请于7月8日（周一）前将《2014年度上半年员工绩效考核表》交至综管部。 六、请大家重视并关注考核与实际相结合，日常月度、半年度考核均会成为计入年度绩效中，将影响大家的年度实际绩效。 特此通知。 综合管理部 2014年6月27日 1 / 1 1 / 1