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清洁生产工作总结-家宝电子
清洁生产工作总结-家宝电子
浙江长兴家宝电子有限公司 清洁生产审核工作总结
一、 企业简介
浙江长兴家宝电子有限公司前身为浙江铁鹰电子电源有限公司,该公司成立于2002年12月,2003年7月正式投入生产,主要从事助力电动车蓄电池极板的生产。经过近几年的发展,拥有极板生产线24条,生产规模达到年产助力电动车蓄电池极板40万套规模。但由于近期助力电动车蓄电池极板市场萧条,市场前景不容乐观。同时由于原有设备大多陈旧老化,易造成环保隐患,为此企业积极响应当地政府号召,经研究决定取消极板生产,转产节能灯环保型产业。公司于2008年2月开始试生产节能灯产品,3月正式开始生产。
公司现有职工251人,实行三班制生产,年生产天数约300天。
二、 清洁生产审核的策划
公司领导对此非常重视清洁生产工作, 2008初年与浙江省清洁生产中心联系,重新开展清洁生产审核工作(2007年由于铁鹰电子生产原因,审核工作暂停)。根据企业清洁生产审核工作的具体要求,成立了以副总经理为组长的清洁生产领导小组和审核小组,为了提高企业全体员工对清洁生产的认识,并在自己的岗位上自觉落实清洁生产的相关要求,浙江省清洁生产中心编制了《清洁生产审核培训教材》下发各车间、部门进行广泛的宣传和动员工作,公司也利用黑板报等宣传媒体进行广泛的宣传动员。以此为契机实现污染物的源头控制和削减,提高企业的生态效益。
三、 清洁生产审核的实施
1、 制定清洁生产审核工作计划
公司清洁生产审核小组和浙江省清洁生产中心根据强制企业工作进度要求制定了清洁生产审核工作计划
2、 通过细致的现状评估确定清洁生产审核重点和目标指标
公司清洁生产审核小组首先从生产全过程出发,对企业现状进行调研和考察,掌握污染现状和产污重点,决定把能耗、主要原材料消耗作为本次清洁生产的审核重点,并通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标,及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能等清洁生产措施。 3、 制定清洁生产方案
在现状分析评估的基础上,审核小组通过多种途径提出清洁生产方案:
一是通过收集国内外同行业先进技术设备,参考其它企业,以了解目前行业实施清洁生产的方案;
二是开展行业专家技术咨询;
三是企业生产技术人员提出具体要求和建议。
在此基础上,通过对审核重点深入的现场调查以及物料消耗和评估分析,审核小组发现了较多的削减污染物、提高资源利用效率、节约能源的清洁生产机会。审核小组组织相关人员研制方案,共有清洁生产方案18项,见清洁生产审核报告表4-1。 4、 清洁生产方案的实施和效果
本次清洁生产审核共提出无低费清洁生产方案15项, 目前已经实施5项,实施率100%。提出中高费方案3项,目前都已经完成,实施率100%。
已实施的清洁生产方案合计投入59.65.万元,可统计的经济效益为50.88万元/年,减少生产固废排放5.7吨/年、减少废水排放1000吨/年,减少废气排放0.06吨/年,节水1100吨/年,节电7.2万kWh/年,,减少焊锡、助焊剂用量0.6吨/年。 5、 清洁生产目标指标实现情况
本次清洁生产审核前后清洁生产目标指标对比如表。
清洁生产目标指标完成情况对比表
四、 持续清洁生产计划
清洁生产并非一朝一夕就可以完成,因而应制定持续清洁生产计划,使清洁生产有组织、有计划的在全企业中进行下去。
针对本轮清洁生产审核未能完成的方案以及企业持续清洁生产的需要,制定持续清洁
五、 实施清洁生产审核的体会
清洁生产是一个系统的持续工程,涉及企业的各个部门,由于起步时间还不长,员
工的思想意识还参差不齐,许多工作还受到技术进步和资金的限制,虽然设想很多,实施起来存在较多困难,最根本的一条是要取得高层领导的参与和支持。清洁生产是一条协调生产发展和环境问题的最佳途径,只有通过推行清洁生产才能缓解目前两者之间的迫切矛盾,以实现企业的可持续性发展。
浙江长兴家宝电子有限公司
2008.12
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