绿城集团营销管理部是架构及营销审批流程.pptVIP

商战无序，策划先行;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;; 集团营销管理部 架构及营销审批流程 集团运营管理部 二O一一年一月; ;一、营销管理部组织架构;注： 1、22人中含营销部经理1名； 2、片区营销管理部（9位经理+9位经理助理）； 3、部门及岗位职责见附件。;运营管理部营销管理拟定人员名单; 二、营销完整审批流程构成 ;新流程概况说明： 1、新流程分项目公司内部流程和集团流程两大界面，这里介绍的主要是走向集团的流程审批过程； 2、根据集团、片区、项目三级管控模式，新审批流程分别进行了相应的权限设置，其中强化了片区的作用； 3、流程的发起人是营销公司（除选择营销合作公司外）； 4、在审批和方案流程走完规定环节后，资金支付流程拟定在项目公司内完成。;1、集团审批流程介绍;营销审批流程;印刷品、模型、标识等销售广告物料制作，房展会等各种形式的推广活动、各种形式宣传发布活动的发包合同（单项20万元及以上）;;;;;项目案名、LOGO、主广告语;产品策划书（市场调研和产品定位），产品定位及户型配比调整;;;;大型品牌推广活动（20万元以下）;大型品牌推广活动（20万元及