IT软件项目收尾管理精选.pptx

第13章 IT软件项目收尾管理;第13章 IT软件项目收尾管理;;;13.1 IT软件项目验收 ;13.1.1 项目验收和范围确认;;;;;;;13.1.2 质量验收;;3. 标准与依据： 在项目初始阶段，必须在平衡项目进度、成本与质量三者之间制约关系的基础上，对项目的质量目标与需求做出总体性的、原则性的规定和决策。 在项目计划阶段，必须根据初始阶段决策的质量目标进行分解，在相应的设计文件指出达到质量目标的途径和方法，同时指明项目验收时质量验收评定的范围、标准与依据，质量事故的处理程序和奖惩措施等。 ;;;13.1.3 项目资料与验收;;;;13.2 IT软件项目移交与清算;;;;13.3 IT软件项目后评价;2. 内容 IT软件项目后评价的内容通常包括成本、进度、质量、人力资源等4个主要方面，以及对项目经理在工作中的业绩考核。 3. 程序 IT软件项目后评价程序一般包括自评价、独立后评价、成立项目评价小组、信息收集与整理、实施评价、形成评价报告等6个基本阶段。;;;成功项目应该做的九件事;成功项目不应做的八件事