工作分析说明的格式.pptVIP

工 作 分 析 说 明 * 工作说明书及其内容 工作分析的直接结果之一就是形成工作说明书。工作说明书的实质是通过工作分析这一管理工具，对企业各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和工作条件，以及岗位名称、编号、层级和岗位人员资格条件、知识要求、职业道德、能力要求、身体条件、岗位考核项目和标准等作出统一的规定。 《工作说明书》 二、岗位使命 一、岗位基本资料 三、岗位职责 四、岗位权限 五、工作协作关系 六、岗位任职资格 七、职业生涯通道 八、考核指标 工作说明书举例——财务部主任 财务部主任职务说明书 一、岗位基本资料 1、岗位名称：财务部主任 岗位编号 sb—cw—01 2、所属部门：财务部 3、直接上级：总经理 4、直接下级：财务部下属会计、出纳 二、岗位使命： 负责组织公司会计核算、财务管理、股权管理工作，控制公司成本费用，分析公司财务状况 三、岗位职责： 1、协助总经理制定财务规划 根据公司发展战略，组织制定财务规划 参与公司重大财务问题的决策 关注外部资金市场动态，及时为公司重大经营决策决策提供信息支持 2、 组织公司财务预算、决算 根据公司经营目标，组织和指导各部门编制财务预算 汇总各部门预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划 根据公司经营情况，组织审核修正财务预算 监督各部门预算执行情况，并及